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承包商希望BIM精简建筑

写道

建筑业不可避免地远离2D纸图,并朝向3D虚拟建模。当一项新技术为人们提供更好的做事方式时,他们最终会使用它,即使它意味着克服旧习惯并面临有时陡峭的学习曲线。在过去的几年里,建筑信息建模(BIM)的使用急剧增加,而不仅仅是在建筑公司,但行业范围内。作为BIM的早期采用者的建筑公司现在拥​​有艰难的数据,以证明他们的选择是合理的:项目正在减少时间和成本耗费资金,并证明了最先进的技术掌握了更多的工作。

承包商希望BIM精简建筑

建立几乎

彼得科堡,总统萨福克建筑(该国最大的私营建筑公司之一),喜欢通过引用Thomas Edison来解释他的决定使用Bim:“有办法更好......找到它。”

在几乎每个部门的生产力增加的世界中,露营机解释了建设领域的生产力实际上减少了。“为什么每个建筑物现在都是原型的原因。”许多当代结构推动了建筑设计的信封,探索空间和现代的极限工程,有时通过非晶体积和有机形式。鉴于新的复杂程度,露营地问:“我们如何从设计 - you-go-go流程到建筑工程?”露营机是一个坚定的信徒,答案是虚拟建筑,萨福克建设已经看到了使用BIM对几个主要项目的积极成果。

David H. Koch综合癌症研究所

“每个建筑物现在都是一个原型......我们如何从设计的设计到建筑制造过程中?”萨福克建筑总裁彼得园区

在MIT的500,000平方英尺(约46,452平方米)David H. Koch综合癌症研究所,在2010年完成,萨福克建筑能够利用许多建筑组件的非现场预制效率。纪律之间的早期协调有助于减少现场所花费的时间。例如,利用650,000美元b识别所需的光束渗透到哪里,以便它们可以在时间内纳入其中钢筋制造。萨福克建筑也能够通过使用BIM来产生大量的冲突检测报告。这使建筑团队能够提前改变,以后避免,在施工过程中昂贵的变化。“我们寄回了客户,”露营机说。由于这样的结果,客户也很快就会看到BIM的价值。露营地解释说,BIM的优势超越了冲突探测:“我们预先预定了空气处理器单元的交付路径,因此我们不必等待他们在进行建筑之前要交付。这也提供了一个永久的替换路径,对客户有利。“此外,与常规施工方法相比,萨福克建设估计,在Koch Institute项目期间,在Koch Institute项目中减少了信息(RFI)的要求。估计40-60人致力于每一个RFI,萨福克建设为814,374美元计算货币储蓄。

David H. Koch综合癌研究所研究所在麻省理工学院
  1. 癌症研究中心概念证明。
  2. 室内装修在传统项目时间表之前5个月开始。
  3. 使用BIM,所有光束穿透都与钢制造协调,导致节省650,000美元。
  4. 顶楼索具。
  5. 八十五个管道和阀门组件的偏离现场制造,在现场劳动中节省超过100,000美元,增强的调度。

巴贝斯特医疗中心

在638,000平方英尺上使用BIM,令人印象深刻的结果。(大约59,272平方米)Mastachusetts斯普林菲尔德的Baystate医疗中心大楼。从项目一开始,BIM提供的详细施工信息提高了竞标过程的准确性。通过安装改进了传统工作流程机械的,电气,和管道衣架提前;不仅适当的建筑,而且它使工作只能由一名或两名工人完成。此外,它有效地利用了衣架,从而节省了材料的成本。

Baystate Medical Center Bim

使用BIM也直接受益于客户端。能够模拟几种不同类型的手术室设备的布局允许Baystate Medical Center延迟购买实际设备,从而锻炼更多选项。总的来说,BIM的实施使项目保持这种情况如此灵活,即在经济衰退预算时从建筑计划中取消的儿科翼,在该项目中在稍后延迟 - 未延迟项目完成日期。

帕洛阿尔托医学基金会

克里斯托弗·莱普姆是BIM经理DPR建设,这是全国领先的一般承包商之一。Rpedham股票与使用BIM相关的类似成功案例。For example, with the 250,000 sq. ft. (approx. 23,226 m2) Palo Alto Medical Foundation building in Mountain View, California, virtual modeling of the building’s podium deck was so accurate that DPR was able to perform the actual pour after the building’s steel superstructure had been placed above. “Overall, using BIM allowed us to take 4 to 6 weeks out of the schedule,” Rippingham estimates.

“在DPR,我们希望将BIM视为主动而非反应。它有助于将确定性推向设计。“Christopher Rpizingham,DPR建设的BIM经理

在一个大型项目,撕裂报告中,BIM有助于获得必要的资金:“已经为该项目产生了十三页的计划,但很难想象成品建筑。因此,模型用于显示未来儿童地区的东西。“这产生了对项目的兴趣。

利用BIM在现场

DPR施工在现场中使用BIM;目前他们拥有他们带到求职场所的“轮子上的电脑”,该公司正在考虑为许多工人提供iPad。建筑团队每天也会举行举办建筑模型并查看测序。“BIM的真正价值是它作为协调和通信工具的用途,”撕裂哈姆说;他认为,这一优势使得BIM对小型项目以及较大的建筑公司实现了从属设计的重复元素的较大。

冲突检测

然而,它不在BIM展示其最大实力的领域。“在DPR,我们喜欢将BIM视为积极主动而非反应,”撕裂汉说。“它有助于将确定性推向设计。”像萨福克建筑一样,DPR建设能够超越其产生冲突检测报告的能力。“从预施工阶段到建设阶段,”德莱普姆说,“每个人都 - 承包商,分包商,预言 - 审查车型房间,看门,窗户,开销,甚至小规模的东西。”他解释说,可能难以量化的时间和金钱BIM节省了多少时间,因为“我们从未见过传统问题。”

也许这是BIM将迎来建筑业新时代的最佳指标:它能够创造一个工作过程,其中旧问题不会完全消失,但遗忘。

Kristin Dispenza.

克里斯汀于1988年毕业于俄亥俄州州立大学,并拥有B.S.在建筑和中小型文学中的未成年人。之后,她搬到了华盛顿西雅图,并开始作为自由设计记者工作,定期与西雅图的日常商业杂志作业。

在1995年返回俄亥俄州后,她的自由活动扩展到包括贸易出版物和网站的写作以及其他形式的电子媒体。2011年,Kristin成为了管理编辑www.diesprinter.com.

Kristin自2010年1月以来一直是Buildipedia.com的作家。她的一些文章包括:

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