集成项目协作软件:IPD缺失的一环
综合项目交付(IPD)是设计和施工的新范式。其核心是，IPD意味着在一个典型的建设项目中，所有各方——业主、建筑师和建造者——尽可能早地以一种比传统上在建设中看到的更强有力的伙伴关系聚在一起。一个真正的IPD伙伴关系包括更改项目团队的配置方式、合同的编写方式、风险的共享方式、决策的制定方式以及用于信息通信的工具。今天，一些项目正在以纯粹的形式实现IPD，而另一些项目正在逐步实现IPD。
的作用也得到了很大的重视建筑信息建模(BIM)在IPD过程中。BIM是一种技术工具，用于创建三维的、基于对象的建筑设计，其中包含关于建筑中包含的产品和组件的嵌入式信息。BIM是对传统二维图纸和CAD设计方法的重大转变。BIM在IPD过程中非常有用，但也可以在IPD之外使用。最终，BIM是一个帮助项目参与者获得更多关于最终建筑的信息的工具，如果使用得当，它可以帮助识别冲突并尽早解决设计问题。
虽然BIM是一个非常有价值的工具，但它并不是设计和建造一座建筑所需要的全部技术，当然也不是实践IPD所需要的唯一技术。使用BIM软件的项目团队仍然必须找到一种方法，在不同的团队成员和办公室之间共享和协作他们的模型文件。在设计过程中，除了BIM文件外，还需要传达大量其他信息，包括现有场地或建筑条件、研究、预算、日程安排、会议记录等。在构建过程中，信息流继续与提交、rfi、更改建议等相关。
当前的行业实践是使用各种方法来传递这些信息，包括但不限于邮件、运输服务、传真、电子邮件、FTP和内部服务器，这些服务器被配置为允许通过防火墙对外部方进行有限的访问。虽然功能强大，但这些方法可能导致交流混乱，没有清晰的组织或责任。
缺少的环节:集成的项目协作
集成项目协作(IPC)是利用另一种新的技术范例——云计算的过程，为项目团队成员提供一个中心位置来交换所有需要的项目信息。IPC软件，也被称为“云中的集成项目交付”，允许所有的项目团队成员坐在同一个虚拟的桌子上，在互联网上托管，对每个参与者进行访问和问责。IPC软件是为共享使用而设计的，而其他系统主要是为项目团队的某一部分而设计的。IPC并不替代其他软件解决方案，而是通过为在其他系统中生成的信息提供一个中心位置，以供整个集成项目团队共享和响应，从而对它们进行补充。
七年前我是一个设计师在一个建筑公司,热衷于设计和施工的承诺但对现有通信的繁琐的自然过程,特别是当它来共享信息,如提交设计团队之间和其他文件,施工队伍和所有者。一开始我并没有意识到这一点，但是我的挫败感被业内成千上万的人分享了。集成的项目交付为改革团队成员之间的关系和如何交付项目提供了一个机会。集成的项目协作软件是为所有团队成员共享而设计的强大的基于web的系统，它是IPD过程的一个关键组成部分，它将所有参与方聚集在一个公共的虚拟表上，以协作和共享一个成功的构建项目所需的信息。
Matt Ostanik, AIA, CSI, LEED AP
马特是一名注册建筑师和总统和创始人提交交换，为建筑师、工程师、承包商、施工经理和设施业主提供一个全面的在线系统，以电子方式交换、审查和存档施工申请、信息请求(RFIs)和其他施工通信。他为Buildipedia.com提供针对AEC行业的软件、云计算和信息可移植性方面的进展。
