小医院，大想法:未来的医疗保健
Kaiser Permanente的“小医院，大想法”竞赛的决赛者分享他们的愿景
医院设计的下一件大事是什么?Kaiser Permanente是一家领先的非营利健康计划和护理提供商，旨在找出答案。尽管习惯于建设大型医疗园区，但不断变化的医疗服务交付模式促使该公司探索方法，使医疗服务更容易获得，同时提高成本效益。
2011年2月，Kaiser Permanente发起了“小医院、大创意”竞赛。其目的是获得设计界的意见，帮助重塑医疗保健。根据竞赛网站，“获胜的小型医院设计将提供一个以病人为中心的治疗环境，对环境的影响几乎为零，同时提供最新的技术，以提高质量和降低成本。”
竞争:
来自32个国家的100多个设计方案被提交，2011年5月13日，第一轮9个入围方案被公布:
从这个候选名单中，Kaiser Permanente选择了三名决赛选手，于2011年5月31日宣布:Aditazz;Gresham, Smith and Partners;和Mazzetti Nash Lipsey Burch
以下是来自六个入围团队的概念和图纸。(三家入围机构提交的建议书的详细资料将于比赛结束后公布。)在这里有六个入围团队提交的全文，请参阅Kaiser Permanente网站的竞争．
李,Burkhart,刘:
台架构师:
无形体病:
Ellerbe贝克特:
“就像Pando(一个无性繁殖的阿斯彭群体，所有人都被决定成为一个拥有巨大地下根系的单一生物的一部分)，这个系统与周围环境保持平衡，促进健康和照顾疾病，同时在财政和身体上都是可持续的。”
上面的钢笔和墨水图将医院作为社区中心，周围有花园、休闲场所，甚至还有一个林场。
帕金斯+将:
Perkins+Will的概念建立了模块化的布局，考虑到运营效率以及与自然的融合。
SmithGroup:
史密斯集团的建议依赖于可“插入”的预制组件，以加快施工速度，提高质量，并降低成本。
克里斯汀Dispenza
克里斯汀于1988年毕业于俄亥俄州立大学，获得建筑学学士学位，辅修英语文学。后来，她搬到了华盛顿州的西雅图，开始做自由设计记者，定期为西雅图《商业日报》撰稿。
1995年回到俄亥俄州后，她的自由职业活动扩展到为行业出版物和网站以及其他形式的电子媒体撰稿。2011年，克里斯汀成为《纽约时报》的执行主编Buildipedia.com．
Kristin自2010年1月以来一直是Buildipedia.com的特稿作者。她的一些文章包括:
