BIM:缩小AEC与O&M之间的差距
建筑信息建模(BIM)最初证明了其作为设计和建筑行业软件解决方案的价值,现在正被引入另一个领域:建筑运营。考虑到传统供应链的局限性,这种进步是合乎逻辑的。设施管理公司负责产品管理的副总裁马蒂·乔博特(Marty Chobot)说:“从AEC到业主的‘移交’一直都是存在的。”FM:系统“但我们需要找到一种方法来弥合AEC与O&M之间的差距。”
乔博特指出,在一个计算机化设计的时代,这种分离已经变得特别有问题。“设计师从数字文件开始工作,然后将其转换为纸张,交给建筑所有者和运营商,由他们将其转换回数字格式。”FM:Systems专门帮助公司管理其空间和财产库存,目前正与Autodesk合作,以改变行业工作流程。
放眼长远
最初熟悉BIM作为设计和施工工具的建筑业主很快意识到,其信息丰富的数据集可以被带入操作和维护(运行与维护)。他们对BIM的兴趣产生了自上而下的使用兴趣。
“大约一年前,公司真正开始将BIM的后施工价值视为一种收回成本并将其效益扩展到建筑生命周期的方法。毕竟,生命周期约占建筑总成本的80%,”Autodesk AEC部门建筑产品线小组副总裁Jim Lynch说。“一些大公司和组织——星巴克、万豪、美国总务管理局——现在都在执行这项任务。”
乔博特也认为:“那些与自己的建筑有着长期关系的业主,比如与校园机构或医疗设施有着长期关系的业主,肯定看到了它的价值。但BIM在零售业也很有用,因为在零售业,前端有很多重复的地方,比如新店装修等等。”
“[进程]将进入下游。每个人的工作都会改变。AEC公司对此似乎很兴奋,因为BIM使他们与众不同,而且它还提供了一种维护客户的方法
美国国家标准与技术研究所(NIST)几年前进行的一项研究量化了这一问题,结论是“2004年,由于商业、机构和工业设施行业的互操作性不足,至少损失了158亿美元。”(Gallaher等人。2004年). 三分之二的费用由业主运营商承担,这些费用主要是在进行中的设施运营和维护期间产生的。”
弥合差距
目前正在探索利用BIM实现积极变革的几种方法。目前,连接Revit建筑现有设施管理系统和软件的模型。这是在Autodesk和FM:Systems之间的合作关系中进行微调的方法。
“作为中心,Revit模型非常棒,”Chobot说。通过将FM:Systems-facilities软件连接到该模型,可以提取从空间布局到机械、工程和管道(MEP)布局的大量数据。这两个信息系统能够相互更新;输入到两个软件中的信息将更新另一个软件。“这也有助于连接到BIM的能源分析,”Chobot说。“这为能源性能提供了一个基准。”
Autodesk产品开发人员也在努力确保Revit可以与IBM的Maximo资产管理软件,它将协助管理和安排建筑维修任务。这样做的目的是给设施管理人员一个仪表板,让他们可以从中工作;同样,这两个软件能够相互同步。
或许从去年开始,最全面的设施运营与维护解决方案就在酝酿之中。这项被称为“Dasher项目”的Autodesk计划仍处于研究阶段,但其目标是通过整合来自楼宇自动化系统如Autodesk的information中所述,Project Dasher可以极大地简化和简化设备的操作和维护,甚至可以自定义传感器视频.
走向未来
不断发展的电子硬件将继续提供不断发展的软件解决方案。软件设计师们对他们的领域在不久的将来将如何变化充满了想法。例如,数字仪表板与计算机显示器的连接时间是多长?林奇说:“有可能使用增强现实技术来观察建筑物内部。“Autodesk实验室有一个应用程序的原型,可以让真实的建筑与移动设备交互。”
“大约一年前,公司真正开始将BIM的后施工价值视为一种收回成本并将其效益扩展到建筑生命周期的方法。毕竟,生命周期占建筑总成本的80%左右
还有什么会结转到砖混世界从所有这些技术变化?业内专家开始猜测,工作关系将发生根本性转变。在20世纪,建筑业被分割成知识和专业知识的“筒仓”;人们希望在21世纪,这些筒仓将被拆除。“这一过程将向下游发展,”乔博特预测。“每个人的工作都会改变。AEC公司对此似乎很兴奋,因为(BIM)使他们与众不同,而且它还提供了一种维护客户的方法。”
最终,工作流程的变化总是会改变市场。对于不久的将来的建筑业来说,这意味着当模型整合信息时,它也可能整合曾经分裂的行业。
克里斯汀配药
克里斯汀1988年毕业于俄亥俄州立大学,获建筑学学士学位,辅修英国文学。后来,她搬到了华盛顿州的西雅图,开始做一名自由设计记者,在《西雅图商业日报》有固定的工作。
1995年回到俄亥俄州后,她的自由职业活动扩展到为商业出版物和网站以及其他形式的电子媒体写作。2011年,克里斯汀成为Buildipedia.com网站.
克莉丝汀是Buildipedia.com网站从2010年1月开始。她的一些文章包括: