建筑维护系统:方程的AEC端
AEC专业人员有机会将有价值的信息传递给他们的客户和未来的维护经理。BIM的信息共享和存储能力可以帮助建筑师、系统设计师和安装人员交付比以往任何时候都更完整的产品。
女子进行维护
问任何一个不得不这么做的人。将资产信息放入a维护系统一点都不好玩。
在一个典型的建筑中,你有多个系统——机械、电气、管道和消防——每个系统都有几十个关键的组件,这些组件需要被跟踪和管理,以使建筑安全、可持续和经济有效地运行。甚至不要提到所有需要跟踪的相关组件、仪表和部件!在一天结束的时候,一个普通的建筑有成千上万的设备,设施专业人员需要跟踪和管理。
好消息是,在设计系统、建造大楼、制造或安装产品的过程中,AEC专业人员已经创建或收集了运营和维护经理需要的信息。那么坏消息是什么呢?在传统的工作流程中,这些信息在落入建筑维护团队手中之前,就会丢失或被简化为纸制(最坏的情况)或电子文档(最好的情况)。无论哪种方式,维护系统都需要数据和文档来完成它们的工作。将这些数据输入到他们的系统会让维护人员花费大量的时间和精力来处理文档,最终只会导致数据输入的噩梦。
基于bim的工具和工作流有潜力使这一挑战成为过去。
更好维护的业务案例
正如文章中所讨论的那样BIM-based空间管理, AEC专业人士知道,业主投入了大量资金用于新的建设和重大项目。然而,建筑的最初成本只是该物业生命周期成本的一小部分。根据国际设施管理杂志在美国,设计和施工成本仅占建筑物全生命周期成本的5-10%。更重要的是,房地产和设施成本通常是大多数组织的第二大开支(仅次于人员)。
对于一个平均约40万平方英尺的办公大楼来说,每年的运营成本(运营、清洁、维护和公共设施)约为6.54美元/平方英尺。假设这栋建筑能持续使用40年,那么它的使用寿命加起来大约是1.05亿美元!维护管理系统已经证明了它们在延长建筑物寿命和降低维护成本方面的价值,但是,填充维护系统所涉及的成本和痛苦往往导致系统的有限部署。
维护经理不跟踪他们所有的设备是很常见的,或者他们没有足够的数据来正确管理他们跟踪的设备。例如,一位设施管理人员说,他通常在入住三个月后收到建筑信息。即使这样,由于他需要的信息被锁定在纸上或数字文档中,他的团队需要花费一年的时间才能将所有信息输入到他的CMMS系统中。这是12-15个月,由于错过了维修要求,可能会导致保修期作废。使用支持bim的CMMS系统,维护经理可以在使用之前获得他们需要的关于建筑资产的关键数据。
有了关于建筑系统和资产的详细信息,维修计划人员可以最大限度地延长建筑设备的使用寿命,充分利用建筑和设备的保修期,避免昂贵和破坏性的系统停机。即使系统需要完全翻新,有关系统和建筑物的良好信息可以帮助降低系统重新设计和安装的成本。
建立BIM模型以节省维护费用
作为建筑师,你和你的BIM模型能帮上什么忙?首先,了解维护管理系统的基本需求是至关重要的。了解客户跟踪设备的政策和流程将帮助您创建BIM模型,从而为客户节省时间、金钱和挫折。
有很多方法可以为设备建模来支持操作和维护:
资产属性和数据:维修人员的信息需求不同于设计工程师的信息需求。设计一个系统的工程师通常关心的是设备的运行特性和建筑系统的整体性能。例如,一个工程师将用特定的空气流量或其他性能特征来建模一个空气处理器,但是一个维护专业人员还需要知道产品制造商、型号、安装日期、保修期和推荐的维护计划。与客户合作,了解他们需要跟踪哪些系统和设备,以及每种设备的关键属性。
有关文件的连结:几乎每一件设备都有一个与之相关的文档库。虽然只提供文件并不能解决移交问题,但这些文件仍然是操作及维修保养专业人员的重要参考资料。许多诸如安装手册、规范和操作指南之类的文档都可以通过Web轻松获得。通过向这些关键文档添加Web链接,您和您的客户将能够轻松地找到和访问任何必要的细节。通过这种方式,你的BIM模型就成为了一个信息枢纽,连接到广泛的信息。
资产分类:维护计划人员对资产进行分类,以对不同类型的建筑系统和设备进行分类;这简化了设备管理和资产清单跟踪。的OmniClass产品分类是一个新兴的分类和管理建筑产品的标准。大多数产品制造商提供的BIM模型家庭已经具备了全类价值。如果您正在建模机械设备或其他类型的资产,请确保为您的家庭定义宏类编号。
设备命名标准:如果你想让交接过程真正无缝衔接,就应该与建筑所有者合作,了解他们的资产分类和标记标准。通过在过程的早期采用客户的标准,来自广泛系统的信息可以更容易地连接在一起,并且最终,您的模型中的信息将更容易与它们的现有数据集成。
如您所见,建筑的详细MEP模型在帮助维护计划人员跟踪和维护关键的建筑设备方面起着关键作用。作为一名BIM专家,你可以通过确保你对设备进行建模来恰当地捕捉建筑中的每一项资产来提供帮助。从今天开始!与你的客户交流,学习你的公司如何使用BIM来帮助支持建筑运营和降低维护成本。
马蒂Chobot
作为产品管理和战略联盟的副总裁,Marty帮助FM:Systems更好地了解客户的需求,并将新产品推向市场。Marty目前的重点是BIM的融合和可持续、经济高效建筑的运营。关键活动包括领导FM-BIM工作组,并对BIM模型和数据在建筑生命周期运营阶段的应用进行客户和市场研究。