案例研究:临床和转化科学大楼,第三部分

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在上一个三部分系列的最后一篇文章罗切斯特大学的临床和转化科学大楼提供了导致设施高效的机械和电气基础设施的协同设计过程的概述。

罗彻斯特大学的临床和转化科学大楼的设计有一个总体的愿景:创造一个环境,内在地促进临床和转化科学研究所的不同部门之间的合作。从最初的项目简报一直到施工阶段,广泛而多样的项目团队在其设计方法中采纳了合作的固有概念,团结一致地工作,成功地将临床和转化科学大楼的居民——管理人员、研究人员和临床医生——团结在一起LEED黄金认证的设施。

案例研究:临床和转化科学大楼,第三部分 图片:吟游诗人,饶+ Athanas咨询工程师

由建筑公司领导弗朗西斯Cauffman,项目组包括来自中国的专家Bard, Rao + Athanas咨询工程师;伯格曼的同事;唐纳德·布莱尔建筑师;Architerra;马克陈师;Archi-Technology;上汽;LeChase建设;和罗彻斯特大学医学中心

Bard, Rao + Athanas咨询工程师公司副总裁布里特•埃利斯表示:“弗朗西斯•考夫曼(Francis Cauffman)建立了愿景,推动了整个过程。”“综合项目团队在项目开始时聚集在一起,讨论策略,头脑风暴解决方案,以设计挑战,并帮助做出决策。”

临床和转化科学大楼

根据Ellis的说法,在这个为期四年的项目开始时,团队的联合产生了过程效率,以及电气和机械系统效率。此外,这一早期的联合帮助大学通过纽约州能源研究和发展管理局(NYSERDA)

“我们开始讨论建设和使用玻璃的方向,因为这会影响照明和暖通空调系统将被视为,”埃利斯说。“我们早在协调投入了大量关于建筑朝向 - 的详细程度,你可能无法在一个典型的项目通常看到的。”

埃利斯解释说,该团队还在过程的早期就能源效率目标进行了会晤,并与NYSERDA密切合作,研究潜在的回扣激励措施。“由于采纳了建议的能源措施,这所大学有资格获得23万美元的退税,”他说。

为了满足NYSERDA的要求,并最终达到LEED金牌认证所需要的分数水平,该团队必须从整体和单个系统的背景下分析能源效率。埃利斯说:“我们面临的一个挑战是,该建筑是校园的一部分,所以它的冷冻水和热量来自外地。”“我们在这方面没有太多的控制权,这给获得LEED能源优化点带来了挑战。”

为了克服这一挑战,Bard、Rao和Athanas重点管理与通风、日光采集和占用率相关的变量。

临床和转化科学大楼

作为尽职规划过程的一部分,工程团队探索了使用地板下的空气供应系统的潜力,但最终得出结论,传统的架空系统更适合这个空间。埃利斯说:“我们最终采用了一个基本的传统全空气VAV系统。”“最终是我们内置在系统中的控制使其高效,而不是系统本身。”

这家工程公司实施了两项主要控制方案:一项是测量二氧化碳水平,并根据入住率自动调整通风和室温;另一项是利用安装在天花板上的传感器,根据可用日光自动调整照明水平。由于采用了可变的照明系统,临床和转化科学大楼的照明功率密度较低,能耗也比其他类似大小的建筑低。埃利斯说:“我们所有的效率都是建立在小事情的基础上的,但它们叠加起来就会产生效果。”

临床和转化科学大楼

埃利斯说,当谈到基础设施的其他电子方面时,临床和转化科学建设项目是罕见的。“这座建筑是一个混合建筑,被用作传统的办公空间,以及研究设施,”他说。“由于居住者的计算需求和大数据负载,电力基础设施在电力需求方面是沉重的。巴德、Rao + Athanas负责电气基础设施的总体设计,同时咨询低压系统工程师architech关于电信和数据服务器房间的具体电力需求。

Ellis说,Bard, Rao和Athanas是临床和转化科学建设项目团队的天然人选。他说:“我们专门从事医疗和临床设施,以及研究大楼,所以这个项目是两者的联系。”“此外,我们与罗切斯特大学也有合作关系。我们在这所大学工作了20年,已经非常熟悉他们的需求和期望。”

丽莎·泰勒小

丽莎·泰勒是一名自由撰稿人和市场顾问。作为一名通讯专业人员,她有超过16年的工作经验,并在家居产品和建筑材料行业的各种公司工作过。她来自田纳西州孟菲斯市,1995年获得孟菲斯大学新闻学学士学位,1997年获得孟菲斯大学新闻学硕士学位。她职业生涯的前11年为孟菲斯广告公司Thompson & Company、Oden Marketing & Design和Carpenter/Sullivan提供客户服务。之后,丽萨在美国《广告周刊》排名前100的Buntin集团和领先的建筑材料制造商路易斯安娜太平洋公司工作了五年。Lisa目前住在丹佛,CO .,是Wazee Marketing的负责人/所有者。

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