费城海军基地GSK总部双LEED白金

连通性是被人谈论众多学科，这些天的一个主题。讨论已通过技术的变化，这在全社会反过来提示修改提示。内置环境，也正出现新的重点放在连通，其发现在建筑物的最终形式，以及在设计过程中的表达。费城海军造船厂企业中心最近开放的设施充分体现了这个。在20.8万平方英尺的大楼，通过自由财产信托/ Synterra合作葛兰素史克（GSK）建立，作为公司总部，并提供了1300名GSK员工一种新的工作环境。

这项合作计划包括由Liberty Property Trust/Synterra投资8,000万美元，由葛兰素史克投资约7,000万美元，并与葛兰素史克签订了这栋建筑15.5年的租约。项目的核心和外壳架构师是罗伯特上午严肃;该公司的弗朗西斯Cauffman是负责战略设施规划和工作场所战略。

弗朗西斯·考夫曼公司负责工作场所策略的负责人约翰·坎贝尔说，这座玻璃幕墙建筑的基本布局就像一只蝴蝶。它的四层中庭作为身体和工作空间的象限连接到中庭很像蝴蝶的翅膀连接到它的胸部。大楼的一层设有自助餐厅、涵盖从人力资源问题到一切问题的帮助中心，以及入口通道内的小包间，游客可以在这里与GSK员工进行简短会面，而无需通过安检。

“每个人都有自然采光，”坎贝尔说。“自然光，以期以来，启发人们比什么都重要。”许多GSK总部内的意见朝向中庭，坎贝尔说，功能类似于意大利的广场。“有涡点聚集。”

工作场所布局的总体战略是葛兰素史克公司的SMART工作计划的一部分。该公司寻求的是配备了一个开放式的工作环境，并已逐步改变整个世界及其作业场所相当长的一段时间，稳步提高其协作模式的加强合作。海军工业园区项目是这些努力的成果。“作为一家公司，我们真正开始研究如何在10年前使用太空寻找不同，”雷Milora，项目执行与GSK说。“海军工业园区的网站给我们从地上爬起来的机会，建立”。

新GSK内部开发的弗朗西斯Cauffman实现的办公室少，基于活动的工作环境，员工可以进出不同的工作环境（从安静的房间，会议桌到社会领域与柔软的座位）全天过渡。“以前，员工的认识是一个立方体。在这里，他们有一个家区，但整个建筑是他们的工作空间。这是一个以结果为导向的工作环境，”坎贝尔说。

为了确保最终的结果满足员工的实际需求，在他们最终确定新办公室的设计之前，GSK在公司办公大楼的现有空间内建立了三个“测试”或试点项目区域。“这是真正的变更管理，”Milora解释道。“我们不想只是在大礼堂里对员工讲话，我们想让人们参与到改变中来。

“在我们的老房子里，我们有典型的落地式天花板和高墙式隔间，”Milora说。“我们把小隔间搬了出来，刷了油漆，换了地毯。我们设计了会议室原型，并引入了家具和座位。”

胜利者是…

葛兰素史克各个层级的员工都参加了这个试点项目。其中一个测试区容纳了20-25名员工的轮换小组，确保了大量参与者。米洛拉说，这种移动性还为员工提供了一个升级IT软件包的机会，使他们摆脱了硬电话和打印机的束缚，开创了一种新的工作方式。

“我们从字面上表决，我们希望什么样的产品，”珍妮弗·阿姆斯特朗，美国通信经理GSK说。

根据在试验阶段收集到的反馈，Armstrong说，绝大多数员工都想要更多的从坐到站的工作空间。

“现在有两种类型的任务座位，”米洛拉说。“90%的座位是坐着站着的。剩下的10%是团队表，设计用于协作，不阻塞视图。我们以前的人体工程学标准包括30%-40%的可调座椅；由于试点，我们改变了政策，将100%的可调座椅包括在内。”弗朗西斯·考夫曼与家具制造商霍沃斯合作，开发了高度可调长凳系统，该系统可满足非常广泛的高度要求。

该设计团队还参与了美国绿色建筑委员会(USGBC)开发人体工程学学分的试点工作，并于最近获得了该学分。

强调运动

除了工作区符合人体工程学的优点和提高生产力的事实之外，这种布局还鼓励员工移动。阿姆斯特朗说，由于缺乏指定的座位，没有固定的IT连接，员工们会站起来走路。

“在传统的办公环境中，人们会来找你，”米洛拉说。“在这里，你去不同的环境。建筑成为工作的资产。”

宽敞的开放空间和玻璃墙提高了能见度。坎贝尔说：“你可以站在中庭上，看到20%的建筑住户。“这种透明是生理上的，也是心理上的。这成为了一种精神。”

人行天桥横跨中庭，建筑的四层由一个引人注目的中央楼梯连接。这些循环元素形成了强烈的视觉效果，并将员工聚集在一起进行随意的互动。覆盖楼梯的木材层压覆层(并延伸到部分内墙)由Robert A.M.设计坎贝尔说，斯特恩最初被其他一些设计师认为很重。实际上，“质量让它感觉不那么精致。”“部分的高度提供了一种保护和隐私的感觉，促进楼梯的使用。

每层楼都有一个中央社交中心。一起画员工营造一种社区感的其他场所包括咖啡厅，健身中心，制作室，卫生所，和公司的商店。四楼会议中心可容纳市政厅会议，也可以划分成更小的空间。屋顶的花园也提供员工一个舒适和健康的地方聚集。

“有很多即兴会议，比如在楼梯间或屋顶上，”阿姆斯特朗证实。

当需要更加审慎的相互作用，发现彼此很容易由于员工指定了“街区”的事实，也因为不同的物理位置在区，其中明确指定布局。

标牌和图形，不仅具有导航帮助，但都是品牌的强有力的作用。五角星担任图形顾问项目，并设计了坎贝尔描述为强调一个圆形图案图形“连接点”。这标志是为了拥有一个不断发展的消息，并为此设有一个空间，为员工插入一个报价。

每个员工GSK有新的办公环境中的他或她自己喜欢的空间。Milora有利于中庭，其知名度和柔软的座位。“另外，屋顶平台，”他补充说。“它使对话 - 即使是更困难的问题”阿姆斯特朗爱设施，如健身中心和自行车共享计划，允许员工解锁自行车与智能手机，并从点骑它指向周围的海军造船厂。

海军造船厂（Navy Yard）目前是一个非常受欢迎的商业园区，目前仍有少量的军事存在，并展示了几艘退役船只。坎贝尔说：“在郊区工作的员工希望搬到海军造船厂。“他们愿意多交4%的税就可以到那里去。”校园不仅在布局和位置上很方便：“这是一个令人鼓舞的地方。”

坎贝尔喜欢观察人们使用新建筑的方式。“毕竟，我们是为人设计的。我们是做人事的。据阿姆斯特朗所说，工作环境是有趣和富有成效的。我一整天都在和同事们交流，实时完成工作，很少有正式会议，电子邮件也更少。”

该建筑已被授予两核心和外壳™和商业室内设计™LEED®白金认证。可以预料，该创新的建筑系统，该系统包括高性能玻璃和激活自动色调天文时钟和云传感器程序，将相比于传统的建筑时节省能源使用的高达30％。