BIM战略:产品制造商在消除项目浪费中发挥作用

这一挑战的艰险在2012年SmartMarket报告《BIM在北美的商业价值》中得到了体现，该报告强调了建筑产品制造商为项目交付顺序提供建筑信息建模(BIM)内容的有用性。正如SmartMarket报告所述，“在2012年的报告中，更多提供特定内容的建筑产品制造商被列为BIM的重要受益者，排名第五。”

显而易见，我们需要改变，以应对这些挑战，现在与采用BIM和其他方法将会发生，这拥抱综合项目交付（IPD）。有了这些工具，建筑行业终于有办法帮助设计师，建筑产品制造商，承包商和业主从项目的启动与运作共同打造性能更好的结构，按时，按预算和交换项目信息直接和维护。综合项目交付能够实现整个建筑生命周期内降低总体成本。

数据丰富的建筑产品成分发挥作用在减少废弃物项目

建筑行业花费的巨资 - 数十亿美元每年，其实 - 建立不“配合”到具体项目的设计产品。项目期间，可以在不知道为什么某些产品内置到摆在首位设计的利益而做出了换人。有一个相关的，建筑产品，具体型号可以提供帮助。

此外，建筑行业中萌芽的协作精神现在也扩展到了建筑产品制造商的产品生命周期管理。希望在商业建筑项目中被视为利益相关者的制造商(而不仅仅是产品供应商)正开始采用为制造的组件收集数据的系统。

它是想象为制造成分数据的其他用途，也可行的。建筑产品制造商简化流程对项目皱在了一起潜在的销售，兴办采购订单，制造触发事件，传播理念，供应链，验证分布出货时间，并保证材料的包装和分发至各安装队与武装在正确的时间正确的工具和资源。

嵌入式组件信息优势设计师正当性产品选型

虽然业主希望降低成本是完全合理的，但替代成本较低的替代方案并不总是转化为真正的成本节约。该建筑的设计团队根据性能、安全性、适用性、颜色和整体建筑目标仔细选择建筑产品。当承包商或业主为了省钱而提出低成本的替代方案时，架构师必须验证并接受它，包括承担产品危及设计时的专业责任和风险。例如，被替换的产品可能满足设计、安全性和性能方面的标准，但是它可能与其他系统在物理上不匹配，或者可能与颜色和设计主题不匹配。强制配合可能会产生多米诺骨牌效应，需要重新设计其他组件或替换其他组件，从而延缓构建过程。最后，节省的物质成本往往被为了使替代合适而必须做的额外工作所抵消。

当有关建筑产品的详细信息嵌入到BIM中时，制造商可以展示产品在连接更广泛的建筑系统方面的价值，并传达产品如何实现建筑的规划目标，如可持续性、能源使用、美学和性能。将这些信息与建筑设计内在地联系在一起，可以让业主更好地理解为什么选择这个产品;它还赋予了建筑设计师对更大权威级别的替代说“是”或“不是”的权力，从而减少浪费，消除替代战争。此外，嵌入组件信息有可能使行业远离价值工程的实践。

将建筑产品组件设计进BIM有利于整个团队和制造商。分享共同的和一致的信息通过说明符的属性信息交换(学报)项目和施工运营建筑信息交换(COBie)在设计早期将消除信息损失和浪费,保持团队和制造商意识到决策,并保持BIM与产品数据,使更好的决策。

虽然在BIM构件中嵌入数据并不新鲜，但这一主题可以扩展到决策过程中的其他利益相关者。在这一点上，将这些数据扩展到供应链是革命性的。作为BIM的设计者，他们将使用和插入组件库。这些组件提供关于所选产品的详细信息——包括名称、模型、规格以及性能、安装、维护和替换信息——为整个项目团队提供贯穿项目生命周期的基本信息。

建筑行业的确在改变，尽管它固守传统，而且通常不愿做出改变。建筑师、承包商和业主采用BIM和开始拥抱集成项目交付(IPD),进而挑战行业——包括建筑产品制造商考虑新的、更有效率的方式整体设计方法,简化制造供应链,链接建设和安装流程来减少浪费,,最终,便于操作和维护策略高性能的建筑。