业主代表可否与分判商直接交易?

哦男孩。我真希望那个建筑观察者没那么做。正确的程序应该是让建筑观察员记录下所指称的有缺陷工程，最好包括照片;引起总承包商主管的注意;然后将通知记录在书面报告中。然后你，作为总承包商，可以检查工作，同意或不同意施工观察员，并从那里做出决定。如果你认为施工观察者太挑剔，你可以让有执照的工程师(或建筑师或景观设计师)看看工作，并做出最终决定。或者，如果你认为施工观察员是正确的，你可以给分包商适当的指示，纠正措施的付款将不是问题。

根据你所说的，建筑观察员似乎越权了。在我作为常驻工程师的第一个项目开始之前，我就被灌输了一个原则，那就是永远不要给分包商任何指令。如果您(或任何作为工程师或业主代表的人)认为分包商的工作未能满足合同文件的要求，请通知总承包商。然后，总承包商将处理它，并进行与潜艇的所有交易。

在这种情况下，在向分包商支付额外费用的发票以及将其提交到你自己的工资申请之前，请分包商、施工观察员和设计专业人员对情况进行审查。要求提供证明工作有缺陷的文件。如果有这样的证据，我认为潜艇必须承担额外的成本。然而，如果证明没有显示或如果证明没有排除纠正措施的可能性，而不是拆除和更换，那么我认为你可能有一些额外的费用的合法要求。这可能不是潜艇要求的全部金额，但应该有些。此外，如果其他问题可以讨论，这可能是一个讨价还价的筹码。

在建筑项目中，业主代表与分包商或供应商之间的直接交易问题太常见了，尤其是在那些严格的场地关系放松的小型项目中。施工观察员就在那里，看着潜艇，简单地喊出指令是多么容易，而不是走到现场的工作拖车去找负责人。对于分包商来说，说“很好”是多么容易，而不用费心去找主管确认指示。在您的情况下，施工观察员和分包商都需要更多关于如何最好地维护现场关系的培训，施工观察员需要了解其权限的限制。