建设观察员培训计划

其中一个这样的资源是a认证项目一年几次由美国公共工程协会（APWA）举行。我从来没有考虑它，但APWA网站将其描述为“推进知识和施工验收的做法，以造福于社会和公共机构。”一些重叠可能的公共基础设施的检查，你需要在你的地盘视察之间。此外，土木工程师的美国社会也有研讨会及持续进修课程可以满足您的需要。此外，许多私营公司也提供培训。

你可以做的另一件事是找一个更有经验的人来监督这些年轻的观察员，如果你有这样的招聘预算，并能找到有经验的候选人在你的领域。

把一切抛开，顺便我学会建设的观察是只是这样做。早在1979年，我被抛到了一份当兼职建造师和必须学习的飞行。该公司曾就生产现场的员工进行内部备忘录，但这些文件远未达到完整的训练课程。我犯了一些错误，并曾在办公室真正有经验的工人的人出来给他们正确的，但总体来说它的工作得非常好。当然，要做到这一点人们必须是一个相当快速学习......但我相信，如果需要任何人都可以。

你可能想知道什么教科书，我建议对自我导向的教育。我没有出去和汇几百元到几教科书或参考书。相反，我用了工程师联合合同文件委员会（EJCDC）建设工程施工合同的一般条件。我发现，这个文件回答了有关建筑观察的大多数问题。该EJCDC是不是在镇上唯一的游戏。友邦保险合同文件都一样好，尽管EJCDC可能是更好地为单价合同，因为我们经常在工程。

你所能做的就是逐段通读通则，然后研究它们。从工程师在现场的角色限制开始，包括常驻施工观察员的角色限制。一遍又一遍，直到你完全了解它。然后阅读关于承包商职责的段落。它比工程师的要长很多，但是很值得一读。然后在文档中的任何地方进行研究。当然，让一个更有经验的人来指导您会更好，但是您会发现，只要学习这个定义了建设项目将如何进行的文档，就可以学到很多东西。它还将帮助那些回到办公室的人学习如何管理观察员和管理建设合同。

现在，我不反对教科书和培训课程。如果你能找到其中一个好的，一定要使用它。然而，许多人并没有意识到他们手边的资源或考虑自主学习。创建和更新这些文档的智慧是惊人的(同样的道理也适用于AIA的同类文档)。它们的作用是作为培训文件，而不是作为培训文件。