建设观察员培训计划

其中的几个这样的资源是认证计划一年几次由美国公共工程协会（APWA）举行。我从来没有考虑它，但APWA网站将其描述为“推进知识和施工验收的做法，以造福于社会和公共机构。”一些重叠可能的公共基础设施的检查，你需要在你的地盘视察之间。此外，土木工程师的美国社会也有研讨会和继续教育课程可用可满足您的需求。此外，许多私营公司提供培训。

你可以做的另一件事是寻找一个更有经验的人来监督这些年轻的观察员，如果你有预算这样的出租和可以找到你所在地区有经验的候选人。

把一切抛开，顺便我学会建设的观察是只是这样做。早在1979年，我被抛到了一份当兼职建造师和必须学习的飞行。该公司曾就生产现场的员工进行内部备忘录，但这些文件远未达到完整的训练课程。我犯了一些错误，并曾在办公室真正有经验的工人的人出来给他们正确的，但总体来说它的工作得非常好。当然，要做到这一点人们必须是一个相当快速学习......但我相信，如果需要任何人都可以。

你可能想知道什么教科书，我建议对自我导向的教育。我没有出去和汇几百元到几教科书或参考书。相反，我用了工程师联合合同文件委员会（EJCDC）建设工程施工合同的一般条件。我发现，这个文件回答了有关建筑观察的大多数问题。该EJCDC是不是在镇上唯一的游戏。友邦保险合同文件都一样好，尽管EJCDC可能是更好地为单价合同，因为我们经常在工程。

你可以做的是经过通用条件逐段和研究。先从一个对工程师的角色限制在现场，包括驻地建设观察者的角色限制。去一遍又一遍，直到你知道它做好。然后阅读承包商的责任段。这比工程师的长很多，但很值得读。然后进行几乎任何地方的文件中，并研究它。有一个更有经验的人来指导你会当然更好，但你会发现，很多可以通过学习这个文件，它定义了如何建设项目将进行简单的教训。这也将有助于在办公室的后面学习如何管理的观察员和管理施工合同。

现在，我不反对教材和培训课程。如果你能找到的任何一个很好的，通过各种手段使用它。然而，很多人并不在他们的指尖实现资源或考虑自我导向学习。即进入这些文件的创建和更新的智慧是惊人的（同样适用于他们的AIA当量）。他们作为培训文档，而不必已打算这样。