DLR集团的新顶峰银行竞技场

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我们绘制了内布拉斯加州林肯新建品尼高银行竞技场的进度图。

建筑行业的工作流程在不断演变,它们的经济首先在大型项目上被证明是有用的。DLR Group的首席架构师Stan Meradith说:“在小的任务中,流程步骤有时会被跳过。”然而,对于47万平方米。位于内布拉斯加州林肯市(Lincoln)、可容纳16500人的品尼高银行竞技场(Pinnacle Bank Arena)于2012年12月完工,项目团队不能跳过任何一步。

顶峰银行领域,2011年10月,Buildipedia首次报道了这一问题,在不同的建设阶段有大量的重叠。作为城市西干草市场再开发项目的中心部分,该建筑的选址碰巧已经包含了一个工作的铁路场。虽然场地中心的轨道已经废弃不用,但东部和西部边缘的轨道需要重新安置。新轨道和新客运终端的建设与场馆的建设同时进行。Buro Happold事务所的合伙人Erleen Hatfield说:“体育馆的屋顶是在场地完全清理干净之前完成的。”

结束了线性工作流程

DLR集团位于内布拉斯加州林肯市的新品尼高银行竞技场

传统上,设计和施工任务起着中继的作用。建筑师创作图纸只是为了把它们交给下一个团队,下一个团队基本上会重新设计它们。这种拉拔生产的方法现在正让位给更协调的努力。新的协调水平允许更多的同时性,以及建筑设计本身的适应性和流动性。

对于Pinnacle Bank竞技场,最初的建筑材料选择不仅取决于施工进度(虽然碗的中心是混凝土,其外部部分是钢,这样可以更快地安装),而且随着施工的进行,基本的设计选择也在不断修改。根据Meradith的说法,竞技场的两层和三层的辅助空间原本是打算用预制混凝土建造的。由于该项目即将面临其保证最高价格合同的第二阶段,因此设计被改变为在这些空间中使用钢材,从而保持了施工时间的完整性。

除了伯灵顿北方圣达菲铁路公司(BNSF)和竞技场建设团队同时进行的工作外,在竞技场的建设计划中也出现了不同寻常的合作。Meradith说:“施工经理已经决定在第一阶段要把桶烘干;这使我们能早点开始完成工作。这项决定节省了200万至300万美元的费用。

增强施工经理的角色(由Mortenson construction与Hampton Enterprises联合执行的arena项目)是关键的工作流程变化之一。“通常施工经理只是简单地建议成本和施工,但在这里,竖井、楼梯、立管的位置……所有的项目都被设计成一个团队,以实现2年的时间线。

文件控制:关键

对技术的一种新的依赖导致在文件控制方面更加协调一致的努力。正在开发的过程允许维护一个单一的、基于模型的文档集,从项目的初始设计到其使用寿命结束。在某种程度上,这是一种使项目按时进行的方法。“文件控制对于一个快速发展的项目和多个投标包是非常重要的,”Meradith说。

Hinshaw解释说,绘图日志是不断更新的;仪表板使信息保持最新并随时可用。rfi是直接发布到它,并可通过单击绘图文件中的超链接进行访问。Meradith说,由于“文件是一个移动的目标”,DLR指派了一名建筑师来重新发布与RFIs整合的图纸。欣肖回忆说,在过去,“对原始图纸的改动会画在8.5英寸×11英寸的纸上,然后钉在画框上。你要尽量不把它们弄丢。”现在有了完整的图纸,而不是草图。”

此外,Project Control Sports的总裁Paula Yancey指出,“与电子表格的持续沟通是至关重要的,因为它保持着步调的前进。”团队成员之间的现场咨询是在展示BIM模型的移动工作站完成的。哈特菲尔德说:“我们有巨大的工作站,处理速度很快,可以显示覆盖层等。6到8个人可以围在他们周围,因为他们有一个40英寸的大屏幕电视。This allowed for more teamwork than would have been possible by using on-site tablet PCs. “Only one or two people can use a tablet, and a tablet can’t open a Revit model of a big project,” Hatfield said.

关键的团队会议在摩顿森建筑会议室举行,有20多人参加,还有一个智能板。“在这方面,我们可以主动寻找非标准细节的解决方案,”Hinshaw说。例如,转包商可以参与到如何实现角落的闪光。“不管怎么说,竞技场的细节是不典型的,”Hinshaw指出。

Meradith描述了一个包括工程师、钢铁安装工、现场人员和Mortensen在内的工作会议。“这真的是一次演练。摩顿森将主持一场关于如何布置桁架的讨论;工程师可以对摩擦接头提出疑问,等等。每个人都必须在同一页上。Hinshaw说,4D建模在第一年也被大量使用,通过显示何时何地可以访问,使项目能够按时完成。

同样的一套图纸也有了新的适用性。Tekla BIM软件在细节、制造和施工信息方面特别强大,Buro Happold使用该软件生成图纸,并将图纸交给钢结构制造者。“我们将我们的模型提供给竞标者作为他们竞标的基础。最后的制造者把模型拿出来使用。这节省了一个典型过程的时间,在这个过程中,即使给定Revit模型,他们也会重新开始,”哈特菲尔德说。“(Tekla软件)讲的是制造者的语言,”她解释道。“我们能够创建一个容忍度更严格的模型……误差在1/64”。

这些变化的累积效果是,它们使一种全新的设计成为可能。“建筑可以变得更加自由和曲线,”Meradith说。对于具有垂直方向和水平方向特征的叠层河岸区域,精确的建模至关重要。

市民空间的复兴

2012年12月,顶峰银行(Pinnacle Bank)举办的派对上,热情高涨,表明这个项目与大多数项目略有不同。

哈特菲尔德说:“我从未见过(在封顶派对上)如此激动人心。”“通常只有一些钢铁工人和承包商、工程师,也许还有建筑师……但在这里,我们有数百人:啦啦队长和乐队,都戴着红色的安全帽!”我们有教练。市长讲话。”

这个对内布拉斯加州大学至关重要的项目,也将影响整个林肯市。2010年,公众批准了一项增税计划,为该计划提供了支持。目前,该计划已经达到了人们的预期,即它将刺激进一步的再开发。哈特菲尔德说:“它是社区改造的一个支柱。”“该地区的酒店、公寓和零售商店如雨后春笋般涌现。事实上,据Yancey说,新的零售和开发已经提前了。“最初,预计将开发一块半(相邻地产)。现在该地区已经扩大,开发商的兴趣比预期来得更早。例如,该市正在就一项8万平方米的协议达成一致。这将需要建造一个额外的停车场。

由于社区的影响如此之大,场馆必须按时完工。(它将于今年秋天开放。)除了技术所扮演的角色外,“良好的工作关系也是必不可少的,包括与铁路公司的关系,”扬西说。“六个主要的总承包商在现场。每天的任务是让每个人都能很好地一起工作。哈特菲尔德证实了良好的现场关系确实实现了:“与DLR和莫滕森一起工作很愉快。就合作而言,这是我职业生涯中最好的工作之一。”

DLR集团位于内布拉斯加州林肯市的新品尼高银行竞技场

克里斯汀Dispenza

1988年,克里斯汀从俄亥俄州立大学(Ohio State University)毕业,获得建筑学学士学位,辅修英国文学。之后,她搬到了华盛顿州的西雅图,开始了自由设计记者的工作,定期接受西雅图《商业日报》(Daily Journal of Commerce)的采访。

1995年回到俄亥俄州后,她的自由职业活动扩展到为行业出版物、网站以及其他形式的电子媒体撰稿。2011年,克里斯汀成为《纽约时报》的执行主编Buildipedia.com

自2010年1月以来,Kristin一直是Buildipedia.com的专题作家。她的一些文章包括: