保持天气在心灵

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为了维护一个项目的进度、生产力,以及最终的盈利能力,必须让工作领班和办公室项目经理以及/或评估人员了解天气和现场条件。在一年中的这个时候,材料交付成为维护项目进度和最小化意外的一个极其重要的部分。

专门人员倾向于根据制造商所告诉他们的内容来创建他们的产品。这是个不错的主意;毕竟,没有人有时间去研究现场使用的所有产品。制造商将指出,他们的材料需要预先调节一段时间的内部温度,通常是安装前24小时。标准温度通常在55华氏度到70华氏度之间。

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这也是许多其他建筑材料的标准温度:,干墙,地砖,胶水,化合物,和油漆,举几个例子。

如果在现场,工头需要将规定的温度要求传达给总承包商。很多时候,这个请求似乎落在“我来处理它”的范围内,因为这是总承包商和其他粗加工行业的成本因素,他们的工作可能不需要临时加热。作为一名办公室项目经理或评估人员,如果领班不在现场,工作现场的访问是必须的。施工前期工作现场检查应验证:

  • 工作地点和建筑入口:工地是否泥泞?是否有卡车接近工地将石膏板运入建筑物内?工地上是否有挖掘设备在卡车被困时提供帮助?
  • 防风雨的建设:验证水雨和/或融雪没有泄漏到建筑物和屋顶,窗户和门都能够保持未来天气出来。是否需要托盘保持材料从地板?
  • 加热建筑和储存区域:绝缘蒸汽屏障在地方,以防止或减少的可能性模具吗?如果需要暂时的热量,是区域适当的通风吗?
  • 水的可用性:是否有至少55华氏度的水用于混合和/或清洁?
  • 人员问题:如果提供了加热临时存储区域,它是足够大的,并适当通风,以用作加热休息区?

没有加热,安装的产品质量下降,影响生产。这方面的例子包括:

  • 由于干墙复合材料是在薄层中安装的,它在寒冷的温度下冻结得更快。
  • 寒冷和潮湿的石膏板不砂井,表面会“模糊”,创造了其他行业的问题。
  • 木饰会萎缩,因为它升温,引起裂缝或关节开放。
  • 粘接剂会更加难以扩散,造成不均匀的区域和未来的问题。
  • 油漆和其他涂料无法充分覆盖。

这些示例只是一些问题和质量问题,如果及早处理并在整个项目中维护温度,这些问题和质量问题可以有效地减少。

缺乏足够的工作场所温度也影响船员。应传递到乘员的一些注意事项包括:

  • 穿合适的衣服:分层的衣服可以在工作的时候调节体温。
  • 多喝水,以防止在寒冷的环境中发生脱水(最好是温暖的甜饮料)。
  • 安排好休息时间。
  • 维持暂时加热区域适当通风。
  • 教育员工如何应对寒冷天气。

施工将持续整个季节变化和即将到来的冬季天气;但是,如果工作工头和办公室工作人员花时间去计划,寒冷天气作业现场状况,物料需求和交货问题将被最小化。此外,生产,质量和盈利能力不会吃亏,惊喜会减少,而客户将得到满足。

马克Reisdorf

马克从南伊利诺伊大学毕业,于1969年,在军事游览后,前往工作马尔纳普和Crawfis建筑师和工程师在曼斯菲尔德,俄亥俄州。马克至1985年与1972年的建筑事务所工作,接受他的俄亥俄州建筑注册于1984年,同时与公司马克负责规范和项目现场协调。从1985年到2008年马克在Quest内部建设公司的合伙人,专注于商用轻型金属螺栓框架,石膏板系统,声学吊顶系统,空心金属门和门框,和地板。作为项目经理Mark负责材料和人工估算,采购和项目管理。