设计前的分区问题对成功至关重要
在建筑或开发项目的关键开放阶段忽视某些分区问题可能是毁灭性的。房地产回调问题和未来的土地使用研究可能成为通向成功之路的障碍或暂时的绊脚石。无论你是在商业地产、住宅地产还是工业地产上建造房屋,你都必须提出正确的问题。答案可以成就你的项目,也可以毁掉你的项目。
麦卡利(Kevin McCauley)说,当他考虑购买和开发房产时,他最关心的是它们如何分区,以及它们的最佳用途是什么。
“它的最佳用途是作为现有的用途吗?”位于俄亥俄州都柏林的斯塔夫罗夫利益有限公司的合伙人麦考利问道。“那块地会成为独户住宅吗?”将会是办公物业吗?”
给发展商的分区问题
- 该物业目前是如何分区的?
- 市政当局计划如何使用这些财产?
- 如何使用相邻属性?
- 你对相邻属性的使用是互补的吗?
- 你有没有向规划官员寻求反馈?
麦考利说,自从他2000年成为一名土地开发商以来,他只重新规划了他考虑开发的众多房产中的10处,因为重新规划的过程非常繁琐。“这是非常耗时、昂贵和困难的。这里面有很多东西。不能保证你会得到(重新规划的土地)。你得预先花很多钱。如果你没有得到它,你只是花了很多钱。”
麦考利说,在考虑任何其他开发任务之前,最好的分区策略是检查相关地产的开发、翻新和建设情况。麦考利表示:“你可以从(市政当局的)分区部门及其未来的土地利用研究开始。”“我们的土地用途是否与周围地区的土地用途相辅相成?”
麦考利表示,个人在考虑开发项目时,应该弄清楚该房产是如何分区的,周边房产是如何分区的,周边房产的用途是什么,以及市政当局对该地区未来用途的预期是什么。他说,如果你对房产的想法不符合市政当局的要求,那么你必须决定是否要求重新规划该房产。
一站式分区问题解决方案
自2002年起担任俄亥俄州哥伦布市(Columbus)分区办公室主任的克里斯•普莱苏蒂(Chris Presutti)表示,他的办公室每年负责监管约100个重划区和约100个市议会差异。Presutti管理着120名员工,负责管理哥伦布分区法规,以确保项目符合分区法规。
建造者,他说,当一个开发人员或房主正在考虑一个项目,他们应该首先获得一份城市条例列出任何限制的财产,一个覆盖文本显示为目的可以使用属性,和附近的分区代码的副本。
普雷苏蒂说,他的办公室在2010年5月从哥伦布市的发展部门分支出来,成立了自己的部门,即分区服务部门,以建立一站式的商店审查程序。哥伦布市的这一新流程与其他城市类似,开发商和建筑商在开始一个项目或完成分区申请之前,可能会在一个办公室里拜访所有必要的机构。这个过程是为了节省时间和金钱。
“在你开始你的项目之前,从这些机构得到反馈是很好的,”Presutti说。“可能会有你没有预料到的问题。”
与Presutti的分区部门在同一栋大楼里有规划审查、公共设施、防火、娱乐和公园办公室。当开发人员建立一个新项目与城市的战略会议一站式分区商店,他们相遇在一个封闭的房间,代表每个区域的分区讨论拟议中的项目的潜在的缺陷和是否会被认为是符合当前分区条例。
“时间对项目来说总是一个重要的因素,”Presutti说。“在这个过程中有尽可能多的可预见性总是好的。我们建立了一个系统,在你真正完成申请并给我们钱之前,你可以通过所有的机构。”
“我很高兴这个城市正在努力使这一过程变得更简单,我希望它能奏效,”位于哥伦布的爱德华兹土地公司(Edwards Land Company)总裁查理•德里斯科尔(Charlie Driscoll)表示。他还没有为他的公司使用哥伦布新的一站式分区战略会议,该公司购买和开发农田。
他表示:“(在研究区划问题时),你总是会遇到对未知的恐惧。”“对你将要建立的东西的恐惧。每个人都担心你会建造一些丑陋的东西或者会损害财产价值的东西。”
Darrel里克特
Darrel Richter为Buildipedia.com报道分区和开发问题。他喜欢报道商业、发展和消费者问题。他是一名经验丰富的记者,曾采访过希拉里·克林顿(Hillary Clinton)、杰·雷诺(Jay Leno)和俄亥俄州州长特德·斯特里克兰(Ted Strickland)等人,当时他正在竞选美国国会议员的第一个任期。