小医院，大创意:未来的医疗
在凯泽永久的入围“小医院，大创意”大赛分享他们的梦想
将是他们在医院设计的下一个大事件？Kaiser Permanente的，领先的不以营利为目的的健康计划和保健提供者，目的是了解一下。虽然习惯了建设大型医疗校园，不断变化的医疗保健服务模式已经引起了公司开拓使护理更方便，同时提高成本效益的方式。
在2011年2月，Kaiser Permanente的推出了小医院，大创意的竞争。这样做的目的是让来自设计界，这将有助于重塑医疗保健输入。根据竞赛网站，“获胜的小医院的设计将提供具有对环境接近零的影响，同时提供对最新的技术，以提高质量，降低成本，以病人为中心的愈合环境。”
竞争:
超过100个设计方案，由代表32个国家的团队，提交，并于2011年5月13日，第一轮九个入围公布：
从这个名单，Kaiser Permanente的选择三位决赛选手，在2011年5月31日宣布：Aditazz;格雷沙姆，史密斯和合作伙伴;和Mazzetti纳什利普西伯奇。
以下是六个入围团队的概念和图纸。(三名决赛选手提交的方案的更多细节将在比赛结束后公布。)六个入围团队提交的参赛作品的全文请见Kaiser Permanente网站竞赛网站。
李,Burkhart,刘:
台架构师:
HGA：
Ellerbe贝克特:
“就像Pando(一个无性繁殖的颤杨树群落，所有的颤杨树都被认定是一个单一的生物有机体的一部分，有一个巨大的地下根系)一样，这个系统与周围环境保持平衡，促进健康和保健，并在财政和身体上保持可持续的同时照顾疾病。”
上面的笔墨图表示了医院社区毂与周围花园，娱乐场，甚至一个林场。
帕金斯+将:
该概念由Perkins+Will设计，它建立了一个模块化的布局，允许操作效率以及与自然的融合。
SmithGroup：
史密斯集团的方案依赖于可“插入”的预制组件，以加快施工速度、提高质量和降低成本。
克里斯汀Dispenza
1988年，克里斯汀从俄亥俄州立大学(Ohio State University)毕业，获得建筑学学士学位，辅修英国文学。之后，她搬到了华盛顿州的西雅图，开始了自由设计记者的工作，定期接受西雅图《商业日报》(Daily Journal of Commerce)的采访。
1995年回到俄亥俄州后，她的自由职业活动扩展到为行业出版物、网站以及其他形式的电子媒体撰稿。2011年，克里斯汀成为《纽约时报》的执行主编Buildipedia.com。
克里斯汀已经拥有了Buildipedia.com作家自2010年1月她的一些文章包括：
