施工图审批程序

我负责的第一个项目是建筑观察，一个百岁老人的康复混凝土地下蓄水水库，只有几张施工图。上任两周后，除了一件以外，其他的都被批准了;其余的图是一些装配式钢托架，用于重新安置电气和遥测线路。工地负责人一发现有一张施工图还没有批复，就在他的每日报告中写道:“没有批复的支架施工图。”他连续一个星期每天都这样写;然后将批准的施工图送到现场，每天批注结束。

施工图批准晚了吗?对进度有什么影响?没有，施工图没有晚批，也没有影响进度。承包商办公室的工作人员知道支架几个星期后才需要，所以把施工图发给工程师的时候有点晚。

在这种情况下，合同文件中规定工程师最多有10天的时间来审核施工图，批准或拒绝施工图，并将施工图发给承包商。在这个项目中，工程师在5天内就完成了，满足了合同要求。

然而，我喜欢的是，主管在他的每日报告中指出，没有收到施工图。这就产生了一份详细的情况记录。如果施工图是在六天后，每天的报告就会显示工程师没有遵守合同文件。如果可以证明这对承包商的时间表有不利影响，则要求延长时间是适当的。

一般来说，合同文件应该对施工图有一些规定。这些有时在一般条件中被发现，有时在补充条件中被修改。此外，一般要求中的规格部分通常包括施工图的管理程序。承包商和业主的责任(通常通过设计专业人员，无论是工程师或建筑师)将在那里定义。这通常包括以下内容:

• 承包商应该准备一份提交文件的时间表，在项目的早期提交给设计专业人员，也许在施工前会议上。这个时间表将允许设计专业人员计划审查这些文件所需的人员配备。显然，随着项目规模的增加和安装的复杂性需要更多的提交，这个时间表变得更加重要。

• 对于任何与合同文件有偏差的施工图，承包人必须在提交的施工图上做专门的标注，提醒设计专业人员注意偏差。

• 在重新提交任何施工图时，必须参考先前提交的施工图。

• 设计专业人员必须满足合同文件中规定的周转时间表。

注意合同文件的规定和文件的所有相关事项是对施工图的正确响应。如果设计专业人员按照合同文件中列出的程序进行设计，应向设计专业人员提供提交文件的时间表和文件。