更改合同措辞迁就天气延误

“如果承包商因无法控制的延误而无法在合同期限内完成任何部分的工作，则合同期限应延长，延长的数额应等于因延误而损失的时间，如果因此提出索赔……承包商无法控制的延误应包括但不限于业主的行为或疏忽、公用事业业主或其他承包商执行第7条规定的其他工作的行为或疏忽、火灾、洪水、流行病、异常天气状况或天灾。”

正如我之前所写的，在我的大多数项目中，我都改变了这种语言。我的项目通常有一个固定的日历期限(120个日历日，180个日历日，或其他)作为构建时间。有时，天数将留空，由投标人填写。

在这种情况下，我已经确定了我认为建设这个项目需要多长时间。我可能会考虑几天的天气,我的决心,但我不会做一个详细的评估主要气候条件的项目期间,承包商是否可能会失去时间和大量的时间。

使用补充条件，我将把天气条款的延迟更改为以下内容

“在以下两种情况下，基于承包商和业主或工程师的同意，承包商将被允许对天气条件进行延迟:1)孤立的恶劣天气，在这种天气下，项目场地在几天的降水和几天的正常天气之间的短暂时间内无法运行;2)持续恶劣的天气，项目场地被确定在一段持续的时间内(如冬季月份)不可行，在持续不可行的条件下，只有一个偶然的工作日。

如果承包商认为，任何一个条件适用，请求应向工程师或业主进行了现场会议，并联合确定的场地条件和延迟的批准。工程师将这些目录批准的延迟，将其纳入变更单的业主和承包商的签名。”

我试图做到两两件事：这个语言。首先，这起飞承包商并把它放在主人的恶劣天气的风险。这种变化的责任应该减少收到的出价，因此建设成本。

其次，我试图建立没有每一天是由于天气原因失去的时间需要改变命令的执行的行政程序。什么跟这种语言的情况是，工程师（或其他设计专业的管理项目）符合在工地的承建商时，承包商说天气推迟项目。如果他们都认为该网站是行不通的，有一天在行政添加到完成日期。如果他们不同意，业主说了算。行不通天累积，并最终的项目和解变化为了建立一个新的完工日期。我一直在一个电子表格，并发送一个电子表格，以承包商和业主的打印输出时有施工过程中的时间跟踪这些。

实际上，它的工作要简单得多。如果我早上来上班，发现工地上下着瓢泼大雨，或者地上有一英尺厚的雪，我就会和承包商通过电话。唯一需要现场会议的时间是在潮湿期结束时，只有现场访问才能告诉你现场有多湿。

显然，当一个项目必须由一个固定的日期进行，与承包商采取了天气风险这个程序不起作用。

我在近50个项目中使用过这个过程，从来没有遇到过问题，也没有因此产生过纠纷。业主对较低的出价很满意。承包商很高兴，因为他知道天气的风险不是他的风险。设计专业人员很高兴有一个简单的程序到位。管理委员会(或批准更改命令的人)很高兴不用处理一个月的更改命令来处理几天的天气情况。

关键是程序和天气天后地位频繁分布的及时管理，新竣工日期显示。