承包商的选择超越了低价竞标

尽管建筑承包商和他们的商人一直被推崇为宝贵的建筑队友，他们通常被认为是“供应商”，而不是“专业人士”;这种区别是显而易见的，甚至AIA码专业实践和相应的施工管理文件。一般工业讼，在一定程度上由建筑界合法化，从供应商授权的专业设计师，从承包商的严格分离。同样，谁在“打官司游戏”也发挥了作用建筑行业的代表们都势必往往互不信任基础上完成的设计文件，以提供固定价格。变更序列过程，然后在所有类型的校正依据。虽然这个进程现在是过时的，被广泛认为，硬投标过程仍适当的今天，与关于明确定义，仔细指定，竞标购买的商品，包括劳动力，材料，开销和利润直接的项目竞标。

高科技为依托的变化前言工作流程的变化

当今的设计和建筑行业依赖于强大的成本计算表格和数据库，这些表格和数据库允许业主和建筑师在设计过程中快速创新，测试建筑及其系统部署的第一成本和生命周期成本替代方案的应用。正如Paul Leef, AIA，LEED科罗拉多大学博尔德校区的校园建筑师说:“在设计高性能建筑时，与先进的总承包商合作，使我们能够对首次成本和生命周期成本做出重要的决定，这些成本可以通过早期的成本分析得出。作为大学规划、设计和建设部门的主任，Leef与建筑经理/总承包商(CMGC)协商投标过程，以保证最高价格交付了1.6亿美元的新建筑，336,800平方米。美国科罗拉多大学博尔德分校(University of Colorado at Boulder)东校区即将落成的詹尼·斯莫利·卡鲁瑟斯生物技术大楼(ft. Jennie Smoly Caruthers Biotechnology Building)。包括1500万美元的美国复苏和再投资法案(ARRA)拨款，leed认证的建筑将是科罗拉多大学的科罗拉多分子生物学倡议(CIMB)的基地，它将促进一些世界上最重要的多学科分子生物技术研究。联昌国际还将迎来另一位发明天才——1989年诺贝尔奖得主托马斯•切赫(Thomas Cech)。

罗伯特·斯坦恩建筑师，与关联HDR建筑师，保留了科罗拉多大学校园托斯卡纳地区的特色。联昌国际银行大楼由杰·邓恩建筑公司负责建造，时间对于大楼的完工和使用来说是至关重要的。科罗拉多大学不仅进行世界级的研究，而且定于2012年3月完工的大楼还将容纳一个技术转移“社区”。这将包括德明创业中心的参与商业CU博尔德的利兹学校并提供企业注重对癌症，延缓衰老，在设施发生心血管和组织工程研究。据利夫，“其中一些令人信服的理由使用的CIMB建设CMGC过程是其快速轨道交付，当我们在与同时容纳里面的设施的辅助企业，自持业务的创收情况。我们现在也发现，与高性能的建筑承包商，他们是比以前要更复杂，更是良好的合作伙伴及早对在这个过程中“。

当被问及作为政府机构的大学如何使用一个经过协商的、非硬投标过程时，Leef说，“在CMGC过程中仍然存在竞争因素。我们为杰·邓恩的专业服务支付固定费用，保证最高价格，以保护大学。邓恩的分包商仍在公开招标。从本质上讲，这仍然是一个竞争的过程。”

Leef also mentions that a low bid/hard bid delivery process is still in the University of Colorado's “tool belt” and that they still use it for the right kind of project, like the relatively simple, straightforward construction of the Athletic Department’s new basketball/volleyball practice facility, which was opened in August 2011.

当地优先事项通知承包商的选择

在内布拉斯加州的林肯市，另一个大型项目正通过使用施工管理而非传统的低标价方法成功建成。新干草竞技场即将成为一个主要的林肯和兰开斯特郡社区资产。分布在大约45万平方英尺的四个广场水平，该设施将拥有内布拉斯加 - 林肯（UNL）男子和女子篮球队的主要租户，大学，以及整个林肯和兰开斯特县提供了一个精彩的娱乐场所地区。当地选民谨慎支持的项目，并通过了发行债券，允许$ 340万美元的项目，这将能容纳16,500建设。该项目是由林肯市的拥有和西方干草联合公共机构（JPA），经市林肯和内布拉斯加 - 林肯大学形成的政府机构监管。JPA的，由三名成员（市长，林肯市议会成员，以及评议委员会内布拉斯加州的大学的成员）的，认为一个新的进程应该被用来保证项目的成功。

根据丹·马丁，市林肯项目经理干草竞技场“的事情之一是，负责监督该项目的董事会希望确保[是]，当我们优秀作品，我们继续这项工作作为当地的林肯和兰开斯特县[尽可能]。许多已经投入到这个工作现场的工作是在林肯和兰开斯特公司和员工所有的人“。

在竞选期间，批准该项目的债券，一个批评是太多的舞台上工作的打算去公司从外地来的。对此，林肯市允许JPA使用施工经理在风险（CMR）的立法修改城市的低投标甄选过程，否则将强制低投标人的选择，无论他们身在何处。据克里斯·博伊特勒，林肯的市长，与JPA成员杰恩·斯奈德，林肯市Councilperson，和UNL丽晶提姆 - 克拉克一起，在林肯星报发表的意见：“虽然‘最低价中标’听起来不错，它设置了一个标准不能被进一步降低时，损害纳税人“。在修订后的办法，而不是自动接受最低报价负责，其他因素会加以权衡，如安全记录和工作质量。

为了进行项目的施工管理，国家承包商摩顿森建筑公司被选为当地商业建筑公司汉普顿的合作伙伴，汉普顿公司在林肯活跃了60多年。CMR过程包括保证最高价格,市长和他的JPA成员提到在他们看来,“重要的是要记住,如果Mortenson-Hampton超过建筑成本限制,他们负责支付成本超支,“这是一个重要的声明,保证公众对公共资金的支出。透明度也随着干草市场竞技场项目网站上所有投标的公布而提高。

这些标准，并利用施工管理过程中，凸显了当代建筑界的改进服务，提供业主，承包商和分包商谁服务于建筑行业的专业人士，而不仅仅是供应商，保持质量上去了，价格下跌。