建设绿色建筑时，把钱花在重要的地方

DiscoveryGreen:独特商业模式的一部分

的发现公园的信任该公司成立于1979年，当时不列颠哥伦比亚省政府授予了80英亩的土地。它与非营利的探索基金会合作，为该地区的高等教育机构提供服务。在这片土地上，探索公园信托基金建立了研究设施，为基于源自教育研究的技术的初创公司提供空间。这些技术被开发和商业化，利润再投资于当地的高等教育机构，要么在校园里建造建筑，要么以基金的形式直接流向研究部门的副总裁。

DiscoveryGreen是最初80英亩土地上的最后一栋建筑，于2009年完工。

把精力放在重要的地方

DiscoveryGreen最初的计划是由彩旗柯迪建筑师在2000年。探索公园信托公司开发和租赁总监汤姆·道格拉斯说:“当时市场很困难。我们没有实施建筑计划;这个设计被搁置了四五年。然后，当市场状况改善时，我们重新设计了建筑，使其可持续发展。”然而，没有必要从头再来。Bunting Coady在可持续发展方面有着悠久的历史，所以他们已经设计了一座绿色建筑。虽然在原来的计划上做了一些增加(例如，遮阳伞和使用玻璃这将优化被动式太阳能)，整体设计没有被修改。当使建筑符合LEED要求时，团队专注于改善电气和机械系统。

“我们没有投入那些似乎回报价值很低的东西。我们使用的是成熟的技术。”汤姆·道格拉斯，探索公园信托基金可持续建设发展租赁总监。

道格拉斯说:“通过使用在亚洲广泛使用的机械系统，我们获得了8个LEED分数，而且它的成本与北美一直在使用的传统系统相同。”三菱公司的这种可变制冷剂流量(VRF)系统能够控制流向单个蒸发器的制冷剂数量，解决了大型建筑中不同位置可能同时有不同的加热和制冷需求的问题。VRF系统还可以从整个建筑的不同位置实现不同数量的热回收。ASHRAE这样有关于这类系统的详细文档。

“建造一座LEED建筑的额外成本并不高，”道格拉斯说，“对于我们5000万美元(CAN)的建筑成本来说，只有大约150万美元的总成本与建筑绿色有关。”道格拉斯强调，DiscoveryGreen在“没有开拓精神的情况下”实现了其LEED目标。我们没有投入那些似乎有低回报价值的东西。我们使用的是成熟的技术。”

寻找实现梦想的方法

该建筑的目标是获得LEED金牌认证;它最终获得了LEED白金核心和外壳，由USGBC．在某种程度上，这是通过与一家房地产公司和大楼的最终租户合作完成的。道格拉斯解释道:“这是一个15万平方英尺的大型设施。这是一个风险太高的项目，探索公园在没有预先承诺租户的情况下继续施工。所以我们把大楼卖给了Morguard投资公司。随后，Morguard将整个大楼租给了汇丰银行(HSBC)，汇丰银行是世界上最大的银行之一。汇丰银行有一个设施管理可持续发展的目标。他们做的一些改进——例如，提前从“绿色”来源购买电力——为整个建筑的LEED目标贡献了一点。该建筑从这些租户改进中获得了额外的3分，将认证级别提升到了白金级。”

除了对其业务的可持续性提出要求外，汇丰银行还被要求租赁绿地。同样，Morguard喜欢建筑的位置和它的绿色属性。DiscoveryGreen的成功符合一个更大的国际趋势。在过去的几年里，商业地产集团已经开始审视建筑绿色对房地产价值的优势。一般来说，这些组织报告说，绿色建筑的入住率更高，出售或出租的费用更高，吸引了更可靠、财力更雄厚的租户。

如果建筑业主和设计师尽早决定谁将使用一个空间，并找到在可持续发展目标上合作的方法，整体效果可能会更环保。同样地，通过投资于经济上有意义的技术，而不仅仅是时尚的技术，绿色房地产的价值可以最大化。

参见:绿色翻转:LEED V3提供新的工具

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