案例研究：临床与转化科学大厦，第一部分

罗切斯特大学位于纽约州罗切斯特市的20万平方英尺的临床和转化科学大楼（CTSB，也被称为桑德斯研究大楼）的开发目标只有一个：促进研究人员和临床医生之间的交流，从而缩短医学重大发现演变为经批准的无障碍治疗。

该项目源于美国国立卫生研究院（NIH）促进转化科学的发展，其重点是整合对疾病的理解、教育和治疗。作为NIH临床和转化科学奖的获得者，罗彻斯特大学临床和转化科学研究所聘请了弗朗西斯·考夫曼(Francis Cauffman)将其各个部门统一在一栋大楼里，并通过建筑设计将其协同工作场所的愿景变为现实。

“伟大的研究也正在进行，但它往往可以利用大量时间来得到认可的治疗的人谁是痛苦的床上，”约翰·坎贝尔，主要与弗朗西斯Cauffman说。“通常情况下，研究人员和临床医生不必彼此直接连接，和各种团体可能不会经常直接沟通。”

学习工作场所行为和不同部门组成的临床和转化科学研究所的具体需求后，弗朗西斯Cauffman设计了临床和转化科学楼（CTSB），其在转化科学领域的第一个建筑物。“我们的目标是创建一个鼓励协作的环境 - 为了得到治疗的患者在最短，最高效的时间框架，”坎贝尔说。

CTSB位于罗切斯特大学的医学院内，它将医学建筑固定在已建成的校园北侧，并为该物业南侧的新开发项目架起桥梁。坎贝尔说：“CTSB现在是该酒店的旗舰，它的公共中庭每天都被步行穿过医疗中心的人使用。”。

根据Campbell的说法，CTSB主楼的中庭大厅是建筑的核心。除了提供一个方便的，开放的公共路线通过医疗中心，它被精心设计成一个多用途空间，容纳大型功能，学生演讲，社区意识的活动，甚至正式晚宴。

除了中庭大厅，主楼层还设有临床和转化科学研究所的办公室，一个带有检查室和医学测试设施的临床试验套房，以及几个用于本科生和研究生学习的会议室，以及社区外展项目。

CTSB的下三个级别包含临床和转化科学研究所的其余部门：临床试验协调中心、癌症控制研究、社区和预防医学、儿科临床研究、社区卫生中心、生物统计学和计算医学部，以及生物医学信息学系。大楼的地下室有一个供员工使用的健身中心。

“在新大楼建造之前，这些不同的部门遍布整个校园，”Campbell说。“当我们决定在一栋建筑里安置不同群体的最佳方式时——有些接近研究，有些接近社区和病人——我们需要找到一种方式将他们聚集在一起，促进不同群体之间的交流。”

该公司的建筑解决方案之一是在每一层创建易于访问的公共空间，可以被多个团体使用。“人们通常会停下来和自己楼层里的人交流，但不一定会冒险去大楼里的其他地方;我们选择创建一个开放的楼梯，促进楼层之间的连接，”Campbell说。“空间是明亮和通风的，它提供了一个医疗校园的绝佳视角，在视觉上连接研究人员和被研究治愈的人。”我们发现，人们选择走楼梯和步行，因为这是一种愉快的经历。”

为了进一步鼓励整个建筑的互动，休息室和会议室被放置在靠近楼梯着陆在各楼层。该休息室设有咖啡区，以及小酒馆和午餐，休息，工作人员可以聚集。充分考虑社会交往和放松的设计，的休息室的大型玻璃幕墙让自然光线和外部景观。

在休息室楼梯平台的对面，每层楼有三个带玻璃墙的会议室。坎贝尔说：“这些会议空间的透明度和可视性鼓励了面对面的交流。”。“此外，我们还采用了最新的视频会议技术，以促进与世界各地其他机构的合作。”

透明度和可见性也是Campbell为CTSB制定的办公空间策略背后的驱动力。他说:“在典型的学术环境中，封闭的办公室沿圆周分布。”“这种方法不仅建立了一种基于地位的等级制度，限制了同事之间的互动，也限制了室内工作室体验到的自然光的数量。”

坎贝尔认为，设计办公空间的布局是他所在公司在设计CTSB时面临的最大挑战之一。他说：“这个项目的很大一部分是说服领导团队脱离标准的基于状态的周边工作区，以实际鼓励员工之间加强沟通。”。“我们做了大量的三维建模和动画，以证明我们可以提供与以前相同的存储空间和空间，但采用开放、可持续的设计，占地面积更有效。”

尽管Francis Cauffman的工作场所设计战略方法在各个项目之间是一致的，但Campbell解释说，这个项目之所以特别有趣，是因为在将办公室从外围转为核心和开放工作场所方面，学术界缺乏现有的实例。他说：“我们必须真正定义这种合作的理念，因为它涉及到学术研究的具体需求。”。

除了建立共同的聚集区，认真设计工作区，弗朗西斯Cauffman也接近了整体设计，重点景区外面的景色，颜色的心理。整个建筑的自然光流，并使用蓝色和绿色的色调和黄色和红色的对比色调色板来创建一个鼓舞人心的，积极的环境。“我们正在将人们聚集在一起，以地址的机会，”坎贝尔说。“为我们创造了在试用测试，这样他们就不会只是觉得自己像一个数量来患者无威胁，友好的地方是很重要的。”

公司已经收到，因为在2011年4月开业的大楼正反馈“我们创建了一个阶段的合作，谁很少谈及现在互动的人，”坎贝尔说。“一些最有趣的创新，不会有思想的，否则往往会在此出现交点。”