案例分析:临床与转化科学大楼,第3部分
在上一个三部分系列的最后一篇文章罗切斯特大学临床与转化科学大楼规定,导致了工厂的高效机械和电力基础设施的协同设计过程的概述。
罗彻斯特大学的临床和转化科学大楼的设计有一个总体的愿景:创建一个环境,内在地促进临床和转化科学研究所不同部门之间的合作。从最初的项目简报一直到建设阶段,广泛和多样化的项目团队在其设计方法中融入了协作的固有概念,团结一致地工作,成功地将临床和转化科学大楼的居民——行政人员、研究人员和临床医生——团结在一起LEED黄金认证的工厂。
由建筑公司领导弗朗西斯Cauffman,项目团队包括来自美国的专家巴德,饶+ Athanas咨询工程师;伯格曼的同事;唐纳德·布莱尔建筑师;Architerra;马克陈师;Archi-Technology;上汽集团;LeChase建设;和罗彻斯特大学医学中心。
巴德咨询公司(Bard, Rao + Athanas Consulting Engineers)副总裁布里特•埃利斯(Britt Ellis)表示:“弗朗西斯•考夫曼(Francis Cauffman)确立了愿景,并推动了整个过程。”“全面的项目团队在项目一开始就会聚在一起讨论策略,集思广益解决方案来设计挑战,并帮助做出决策。”
根据Ellis的说法,团队在四年项目开始时的调整产生了过程效率,以及电气和机械系统效率。此外,这种早期的联合帮助大学有资格获得能源激励纽约州能源研究和发展管理局(NYSERDA)。
“我们开始讨论建设和使用玻璃的方向,因为这会影响照明和暖通空调系统将被视为,”埃利斯说。“我们早在协调投入了大量关于建筑朝向 - 的详细程度,你可能无法在一个典型的项目通常看到的。”
埃利斯解释说,这个团队还会见了在关于能源效率目标的过程的早期阶段,与NYSERDA密切合作,以调查潜在的返点奖励。“作为将推荐的能源措施的结果,大学能够有资格获得$ 230,000回扣,”他说。
为了满足NYSERDA要求,最终达到必要的LEED金牌认证点的水平,球队不得不既从整体和各个系统的背景下分析能源效率。“我们面临的一个挑战是,该建筑是校园的一部分,所以它得到了冷却水和热量从异地源,”埃利斯说。“我们没有很多在这个控制,这在获得LEED能源优化点方面提出了挑战。”
为了克服这一挑战,吟游诗人,饶+ Athanas集中管理与通风,日光采集和占用相关的变量。
由于尽职调查规划过程的一部分,工程团队探索利用地板下的配电系统的送风的潜力,但最终的结论是,传统的系统开销,更是最适合的空间。“我们结束了一个基本传统的全空气变风量空调系统去,”埃利斯说。“这是我们最终内置到系统中,使之高效,而不是系统本身的控制。”
工程公司实现的两种主要的控制方案:一种措施二氧化碳水平并基于占用自动调整通风和室温,并根据可用的日光另一个使用安装在天花板上的传感器来自动调整照明水平。由于可变照明系统中,临床和转化科学楼具有较低的照明功率密度和需要比其他类似尺寸的结构的能量更少。“我们都并入效率是基于小事,但它们加起来,并提出了差异”埃利斯说。
当谈到基础设施的其他电气方面,临床和转化科学大楼项目是罕见的,埃利斯说。“建筑是一个混合体,被用于传统的办公空间,以及研究设施,”他说。“由于居住者的计算需求和巨大的数据负载,电力基础设施在电力需求方面非常繁重。巴德、拉奥和阿萨纳斯设计了电力基础设施的整体设计,同时就电信和数据服务器室的具体电力需求咨询了低压系统工程师档案技术。
埃利斯说,吟游诗人,饶+ Athanas是天作之合的临床和转化科学楼项目团队。“我们专注于医疗和临床机构,以及科研楼,所以这个项目是这两者的关系,”他说。“此外,我们与美国罗彻斯特大学的现有关系。已经与大学工作了20年,我们已经非常熟悉他们的需求和期望。”
丽莎·泰勒小
丽莎·泰勒是一名自由撰稿人和营销顾问。她有超过16年的通信专业经验,曾与家居产品和建材行业的各种公司合作。丽莎来自田纳西州孟菲斯市,1995年在孟菲斯大学获得新闻学学士学位,1997年在孟菲斯大学获得新闻学硕士学位。在她职业生涯的前11年,她在孟菲斯广告公司Thompson & Company、Oden Marketing & Design和Carpenter/Sullivan的客户服务部门工作。丽萨随后在田纳西州的纳什维尔(Nashville)待了五年,她的工作伙伴包括广告周刊(Adweek)全美100强广告公司——邦丁集团(Buntin Group),以及领先的建材生产商——路易斯安那-太平洋公司(ana- pacific Corporation)。丽莎目前住在丹佛,是Wazee营销的主要负责人。
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