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承包商对承包商:五个问题,真正关系到室内承包商
作为一个室内承包商,成功的要素是什么?保持业务的基本要素是什么?一个有经验的承包商会看一看困扰这个行业的一些误解,并把焦点回到基本原则上来,这些原则可以帮助你理解你的技能的全部价值。
在当前的经济是在业务意味着了解我们的行业和地方它会的基础知识。作为一个小企业老板我见过的风风雨雨我的公平份额。通常大多数的误解和问题,都可以通过一个小调查和大量的听得到解决。
从开始到结束:一个施工性审查的重要性
设计进度似乎总是赶时间,这是两个主要因素的结果。第一个因素是,业主总是要向前尽快把他们的项目,所以他们迫使设计团队进入简称设计进度。有助于压缩设计周期的第二个因素比第一个明显的要少得多。这是人的本性。所有职业的人在履行职责拖延的倾向。这就是为什么设计团队经常加快步伐,在设计阶段的最后几周,而不是在一个恒定的速度行进,从开始到结束。最后,发行不完整的设计文档是这两个不幸的因素,经常性的,令人遗憾的结果。(公平地讲,设计专业,还应当指出的是,人性是一个贡献者,为什么施工的最后几周似乎总是还有相当忙碌。)
行项目的在预算中的重要性
纸上的一块不只是数字
项目经理,无论是施工管理,总承包商,建筑师或定期监督多个项目同时进行。每个项目必须独立管理,特别是对成本会计。在这个例子中,让我们考虑以下情形;总承包商的项目经理,负责两个项目分别获得有保证的最高价格(GMP)的合同协商的基础上。所有在这些GMP协议存款将退还给业主。项目#1进展顺利,有望在预算内完成好。项目#2不顺利,已招致诸多问题,并有望超出预算基本完成。总承包商的总统和副总统都将在项目经理的巨大压力,以尽量减少工程#2的损失。
工作地点:水晶桥美国艺术博物馆
的建设水晶桥美国艺术博物馆位于阿肯色州本顿维尔(Bentonville)的项目已经取得了很大进展,完成进度已经确定。水晶桥博物馆定于2011年11月11日开馆:漫长过程的终点终于在望。2006年开工建设,稳步推进。项目很复杂,场地很有挑战性,建筑本身也有不寻常的特点。
抗震加固经验教训:技术
该项目是一个15层,75万平方公里的地震改造。建于1991年的一幢高层办公楼。该项目的钢铁部分包括系统地加强整个建筑的弯矩连接,并安装超过200个阻尼器,而不中断租户的操作。合同规定工作从地下室开始,经过一层和停车场(2-5层),然后继续经过已占用的办公室楼层(6-15层)。承包商在任何时间只能占用三层半。虽然我的团队非常有经验,有超过20年的地震经验和超过50年的钢铁工作经验,但这个项目为我们提供了一些重要的经验,可以带进我们的下一个项目。
夜间施工:战术,技术和程序
询问你的安全经理或运营风险经理,他们会告诉你机组人员在夜间将面临的众多额外危险。查阅工作研究,你会发现夜间工作降低了你的工作效率。不幸的是,很少有研究或安全经理会告诉你承包商在夜间工作时所面临的管理和合同方面的挑战。