业主代表可否直接与分判商进行交易?

哦男孩。我希望施工观察员没有那样做。正确的程序应该是建筑观察员将据称有缺陷的工作记录在案，最好包括照片;提请总承包商负责人注意;然后将通知记录在书面报告中。然后你，作为总承包商，可以检查工作，同意或不同意施工观察员，并作出决定从那里。如果你认为施工观察员太挑剔，你可以让有执照的工程师(或建筑师或景观设计师)来看看工作，并作出最后的决定。或者，如果你看到施工观察员是正确的，你可以给分包商适当的指示，纠正措施的付款将不是问题。

根据你所说的，施工观察者似乎已经超越他的权威。这是我的第一个项目为驻地工程师之前钻入我的规则是从来没有一个分包商发出指示。如果你（或者不管是谁担任工程师或业主代表）认为，潜艇的工作不符合合同文件，把它带到了总承包商的关注。然后，总承包商将处理它，并进行与子的所有交易。

在这种情况下，在向分包商支付额外费用的发票之前，在你自己的工资申请中传递它之前，要求与分包商、施工观察员和设计专业人员一起对情况进行审查。要求提供证明工作有缺陷的文件。如果有这样的证据，我想说的是，潜艇必须承担额外的费用。但是，如果证据没有显示，或者证据没有排除采取纠正措施的可能性，而不是迁移和替换，那么我认为你可能有一些额外费用的合理要求。它可能不是那个人要求的全部金额，但它应该是某样东西。同样，如果其他问题可以讨论，这可能是一个谈判的筹码。

业主代表与分包商或供应商之间的直接交易问题在建筑项目中太常见了，特别是在那些严格的现场关系比较宽松的小型项目中。施工观察员就在那里，看着潜艇，简单地发出指令是多么容易，而不是穿过工地到工作拖车去找负责人。对于分包商来说，说“很好”而不去找负责人确认指令是多么容易啊。在您的情况下，施工观察员和分包商都需要更多关于如何最好地维护现场关系的培训，而施工观察员需要了解其权限的限制。