几十年来,商业建筑行业一直试图在设计,施工和运营过程中摆脱浪费和信息丢失的。 STRONG> p> DIV>
michael.ruiz@contributingwriter.com (Michael Ruiz)
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星期二,2013年7月23日13点12分25秒+0000
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DLR集团新品尼高银行竞技场
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/ewgg4
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“DLR集团的新Pinnacle Bank Arena”/>
我们绘制了内布拉斯加州林肯新建Pinnacle Bank Arena的进度图。< /强> < / p > < / div >
kristin@kristindispenza.com (Kristin Dispenza)
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2013年3月8日星期五05:00:01 +0000
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怎么能建筑地盘战斗冬季条件?
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/how-can-construction-sites-combat-winter-conditions
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Winter conditions on the job site call for special safety measures – our quick guide protects construction workers and equipment during adverse weather.
my.redland.roof@contributingwriter.com(雷德兰我的屋顶)
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星期二,2012年11月27日5点00分01秒+0000
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给我你翻新过的:自由女神像的增强版
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/give-me-your-renovated-enhancements-to-the-statue-of-liberty
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< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/ab1e1d0cb6ebf397dbaa2f79b89aa17c_S.jpg " alt = "给我你翻新:增强自由女神像" / > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p > < >强增强纽约的自由女神像将提高访问,尽管桑迪飓风造成的损失已经关闭,直到维修可以理由和码头。< /强> < / p > < / div >
njewell@ethingsonline.com(妮可·朱厄尔)
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周一,2012年11月19日5点00分01秒+0000
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最优价值工程
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/optimum-value-engineering
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“最优价值工程”得到你的建筑的降压最大爆炸。了解如何使用常识,并权衡自己的目标对你的选择,这种节俭的做法应用到您的下一个项目。 STRONG> P> DIV>
fpages@buildingdable.com(费尔南多·佩奇·鲁伊斯)
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周一,2012年11月5日5点00分01秒+0000
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施工管理中的情景判断,第二部分
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/situational-judgment-in-construction-administration-part-2
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网站超级计算机或总承包商应在工作中的强硬通话和仍然按时交货。什么是正确的平衡? STRONG> P> DIV>
ken.bishop@contributingwriter.com(肯毕晓普)
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星期二,2012年10月23日5点00分01秒+0000
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在建设管理,第1部分情景判断
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/situational-judgment-in-construction-administration
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网站超级计算机或总承包商应在工作中的强硬通话和仍然按时交货。什么是正确的平衡? STRONG> P> DIV>
ken.bishop@contributingwriter.com(肯毕晓普)
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星期二,二零一二年十月十六日5点00分01秒+0000
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理由按照EJCDC一般条件
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/reasons-to-follow-the-ejcdc-general-conditions
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欢迎来到现场频道的建设管理栏目。在这里,David Todd解释了如何开发EJCDC一般条件,作为在一个建设项目的所有各方之间建立公平、客观的合同关系以及减少冲突和诉讼的最佳方式。< /强> < / p > < / div >
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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2012年8月9日星期四05:00:01 +0000
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为什么要改变关于施工中天气延误的标准语言?
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/why-change-standard-language-regarding-weather-delays-in-construction
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<强>欢迎使用现场信道的建设管理柱。加入我们,我们将继续就合同和天气延误了交谈。 STRONG> p>
在大卫·托德的最后建设管理专栏,他建议有关天气的延误标准语言的替代品。大卫的建议刺激的话题进行了一些讨论,所以这里有他的进一步思考。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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星期五,2012年6月22日5点00分01秒+0000
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如何确定施工合同启动后的开工日期
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/how-to-determine-a-construction-start-date-after-the-fact
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欢迎来到现场频道的施工管理栏目。如果你正在进行一个项目,你如何确定正式的开始日期?>专栏作家David A. Todd, P.E, CPESC,在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验,在此期间执行了很多建筑管理工作。他将回答读者或他自己的实践提出的问题,并根据他对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主,承包商的职责习惯,并且如在合同文件通常被描述专业设计。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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周五,2012年6月8日5点00分01秒+0000
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精益建设:管理实践已经从工厂转移到工作地点
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/lean-construction-management-practices-that-have-moved-from-the-factory-to-the-jobsite
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<强>精益建造,旨在最大限度值,并且尽量减少浪费,是不单纯是附加到业务照常,但paradigm-移的概念。 STRONG> p>
虽然“精益工程”那些谁不想讨论其细节或那些谁希望尽快无关驳回其优点是经常不停地谈论,事实上很少有专业施工了解它的潜力和动力。这个最新的系列文章(以下生产力和Cost Control) will define and dissect Lean Construction and its impact on a jobsite.
mark.kowalczyk@contributingwriter.com (Mark Kowalczyk)
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2012年5月29日星期二05:00:01 +0000
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因天气原因延误工期而向承包商支付加班费
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/defining-appropriate-weather-delays-in-a-contract
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“因天气延误向承包商支付额外时间”/>
欢迎来到现场频道的建设管理栏目。在合同中,当计划超过最后期限并产生超额费用时,如何定义异常天气条件?>专栏作家David A. Todd, P.E, CPESC,在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验,在此期间执行了很多建筑管理工作。他会回答我们的读者或从自己的实践问题,并基于他对施工过程的理解就可以得到答案。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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2012年5月11日星期五05:00:02 +0000
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对不合标准的沥青处理责任
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/handling-liability-when-the-end-product-isnt-up-to-code
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Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. This column covers the question of liability when asphalt work is judged to be substandard.
Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process and administration of the construction contract. The focus will be on the customary duties of the owner, contractor, and design professional as typically described in the contract documents.
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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2012年4月26日星期四05:00:01 +0000
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成本控制与生产力
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/cost-control-and-productivity
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为了使建筑行业实现生产力的实际收益,新的工作习惯和工作流程,必须采纳。幸运的是,新的工具和技术可以帮助这一进程。 STRONG> p> 每一天,与另一个队聊成员验证了一天的任务。每个星期,管理者持有工头的会议,收集和传播信息到现场。每个月,总承包商与分包商和供应商,以验证批准和发布的材料满足。一个强大的和生产性的项目依赖于这种类型的结构和勤奋的方法 p> DIV>
mark.kowalczyk@contributingwriter.com (Mark Kowalczyk)
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2012年4月19日星期四05:00:01 +0000
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对现场分包商的监督
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/supervision-for-subcontractors-on-the-job-site
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欢迎来到现场频道的施工管理栏目。本专栏讨论对工地上的分包商进行充分监督的问题。这里,David A. Todd, P.E, CPESC给出了他的观点。>专栏作家David A. Todd, P.E, CPESC,在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验,在此期间执行了很多建筑管理工作。他将回答读者或他自己的实践提出的问题,并根据他对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主,承包商的职责习惯,并且如在合同文件通常被描述专业设计。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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星期五,2012年4月13日5点00分01秒+0000
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可以在业主代表直接处理分包商?
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/can-an-owners-representative-deal-directly-with-a-sub-contractor
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<强>欢迎使用现场信道的建设管理柱。当观察者建设直接给出指令,分包商,它可以导致争议索赔。David A. Todd, P.E., CPESC, discusses how to address the issue.
Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process.
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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周五,2012年3月16日5点00分01秒+0000
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安装焊接空心金属门框
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/installing-welded-hollow-metal-door-frames
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DIV>
<强>查看中空金属门框安装的基本知识。< /强> < / p > < / div >
kimthimmes@gmail.com(罗伯特Thimmes)
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2012年3月14日星期三05:00:01 +0000
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施工观察员培训项目
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/construction-observer-training-programs
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"施工观察员培训的最佳方式是什么?在现场向专业人员学习可能是理想的,但是其他好的信息来源包括公共机构和他们提供的文档。>专栏作家David A. Todd, P.E, CPESC,在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验,在此期间执行了很多建筑管理工作。他会回答我们的读者或从自己的实践问题,并基于他对施工过程的理解就可以得到答案。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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周五,2012年2月24日5时00分01秒+0000
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有数据差异处理一个合同价格和最终付款的申请之间
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/dealing-with-discrepencies-between-a-contracted-price-and-the-final-payment-application
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Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. What should you do when there is a discrepancy between the amount on a payment application and the amount that was contracted? Here David A. Todd, P.E., CPESC, gives his opinion.
Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process and administration of the construction contract. The focus will be on the customary duties of the owner, contractor, and design professional as typically described in the contract documents.
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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2012年2月10日星期五05:00:01 +0000
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投标和计费合同工作时规范的关键性质
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/the-critical-nature-of-specifications-when-bidding-and-billing-contract-work
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Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. Who should pay when work is done out of contract? Here David A. Todd, P.E., CPESC, gives his opinion.
Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process and administration of the construction contract. The focus will be on the customary duties of the owner, contractor, and design professional as typically described in the contract documents.
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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周五,2012年1月27日5点00分01秒+0000
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取景出开口
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/framing-out-openings
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/framing-out-openings
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承包商承包商:按照专业的室内承包商罗伯特Thimmes,他演示了如何出镜的开口。This third installment in a series of articles, Framing Walls With Light Gauge Metal Studs, visits the common practices for the framing of window and door openings.
When plumbing your openings and transferring your layout to the top track, turn your stud 90 degrees and attach your level high on the stud flange. Align the bottom edge of your stud with the edge of your opening, get the bubble "dead-on" and mark the top. Attaching your level to the flange rather than the webbing gives you a straighter surface that is less prone to bow, thus reducing variables and improving quality. Since one side of your opening has been plumbed, now just measure over the actual width of the opening and mark to establish the top of the other side.
kimthimmes@gmail.com(罗伯特Thimmes)
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周五,2012年1月20日5点00分01秒+0000
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安排更改命令的时间
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/timing-your-change-orders
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欢迎来到现场频道的建设管理栏目。如果承建商未能及时发出更改令,你应怎样做?这里,David A. Todd, P.E, CPESC给出了他的观点。>专栏作家David A. Todd, P.E, CPESC,在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验,在此期间执行了很多建筑管理工作。他将回答读者或他自己的实践提出的问题,并根据他对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主,承包商的职责习惯,并且如在合同文件通常被描述专业设计。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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2012年1月13日星期五05:00:01 +0000
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站起来,撑着墙
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/standing-up-and-bracing-off-walls
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承包商承包商:按照专业的室内承包商罗伯特Thimmes,他演示了如何站起来,撑从墙壁上。这第二次在一系列的文章,取景墙与轻金属饰钉,与您的墙壁开始位置,线粉笔和已经击落(详情在此过程中底部的轨道,看的金属柱形轨道布局和击落)。强> p> 在上一期文章“承包商承包商,”我们回顾了如何进行赛道布局和击落的金属螺栓墙的细节。现在我们进入到我们的讨论的第二部分:站起来,支撑 p> div>上。
kimthimmes@gmail.com(罗伯特Thimmes)
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周五,2012年1月6日5点00分01秒+0000
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履约及付款保证
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/performance-and-payment-bonds
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Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. Unsure of how to handle bond submittals? Here David A. Todd, P.E., CPESC, gives his opinion.
Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process and administration of the construction contract. The focus will be on the customary duties of the owner, contractor, and design professional as typically described in the contract documents.
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周五,2011年12月16日5点00分01秒+0000
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金属螺栓赛道布局和击落
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/metal-stud-track-layout-and-shoot-down
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< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/7cee367fd12ab81e6ccfd7ebc32d45ef_S.jpg " alt = "金属立杆轨道布局和击落" / > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p > <强>承包商承包商:遵循专业室内承包商罗伯特Thimmes他生成最终击落布局和金属立杆的跟踪系统。>铅垂线,水平度,方形,直线:所有的木工都是一样的,对吗?嗯,没有。基本原则适用,但如何构建< a href = " //www.diesprinter.com/on-site/construction-materials-methods/light-gauge-metal-stud-framing " target = " _self”>金属钉< / >大大不同于建筑与< a href = " //www.diesprinter.com/knowledgebase/division-06-wood-plastics-and-composites/06-10-00-rou雷竞技raybegh-carpentry/06-11-00-wood-framing/wood-framing " target = " _self”>木< / >。下面的讨论提供了安装金属螺柱的系统解释,以及每个步骤的各种最佳实践。< / p > < / div >
kimthimmes@gmail.com(罗伯特Thimmes)
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周三,2011年12月14日5时00分02秒+0000
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承包商对承包商:五个问题,真正关系到室内承包商
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/contractor-to-contractor-the-five-questions-that-really-matter-for-interior-contractors
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/contractor-to-contractor-the-five-questions-that-really-matter-for-interior-contractors
DIV>
是什么让成功作为一个内部承包,什么都留在企业的基本知识?一个有经验的承包商需要看看一些困扰业界,并带来焦点回到基本面,可以帮助你了解你的技能的全部价值的误解。 STRONG> p> 作为在业务这种经济意味着了解我们的行业和地方它会的基础知识。作为一个小企业老板我见过的风风雨雨我的公平份额。通常大多数的误解和问题,都可以通过一个小调查和大量的听得到解决。 p> DIV>
kimthimmes@gmail.com(罗伯特Thimmes)
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2011年12月9日星期五05:00:01 +0000
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施工图审批程序
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/shop-drawing-approval-procedures
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欢迎光临现场频道第一建设管理栏目。David a . Todd, P.E, CPESC,给出了他对施工图批准的常见问题的看法。>专栏作家David A. Todd, P.E, CPESC,在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验,在此期间执行了很多建筑管理工作。他将回答读者或他自己的实践提出的问题,并根据他对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主,承包商的职责习惯,并且如在合同文件通常被描述专业设计。 p> DIV>
norman_d_gutter@yahoo.com(大卫·a·托德)
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周五,2011年12月2日5点00分01秒+0000
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从开始到结束:一个施工性审查的重要性
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/from-start-to-finish-the-importance-of-a-constructability-review
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/from-start-to-finish-the-importance-of-a-constructability-review
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设计时间表似乎总是按压时间,这是两个主要因素的结果。第一个因素是,业主总是要向前尽快把他们的项目,所以他们迫使设计团队进入简称设计进度。有助于压缩设计周期的第二个因素比第一个明显的要少得多。这是人的本性。所有职业的人在履行职责拖延的倾向。这就是为什么设计团队经常加快步伐,在设计阶段的最后几周,而不是在一个恒定的速度行进,从开始到结束。最后,发行不完整的设计文档是这两个不幸的因素,经常性的,令人遗憾的结果。(公平地讲,设计专业,还应当指出的是,人性是一个贡献者,为什么施工的最后几周似乎总是还有相当忙碌。) p> DIV>
jsmith@constructabilityanalysis.com(杰森G.史密斯)
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星期三,2011年8月17日5点00分01秒+0000
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《迈阿密前进:佛罗里达马林鱼棒球场》作者:Populous
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/moving-along-in-miami-florida-marlins-ballpark-by-populous
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/moving-along-in-miami-florida-marlins-ballpark-by-populous
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有一些活动比看棒球更多的美国,但在迈阿密,极端天气可以把阻尼器上心爱的夏季消遣。一种方法,以确保游戏继续下去?设计一个可伸缩的屋顶系统,该系统允许多种配置。新的佛罗里达马林鱼棒球场,由人口稠密(前身为HOK体育)设计,将取代迈阿密桔子碗,一个具有里程碑意义结构建于上世纪30年代在迈阿密附近的市中心的小哈瓦那附近。 p> DIV>
murrye@gmail.com (Murrye Bernard)
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周五,2011年7月15日5点00分01秒+0000
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行项目的在预算中的重要性
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/the-importance-of-line-items-in-a-budget
//www.diesprinter.com/aec-pros/from-the-job-site/the-importance-of-line-items-in-a-budget
< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/e3ae2e8b288489c1fc189dc8b5a1fd9d_S.jpg " alt = "行项目的重要性在预算”/ > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < h5 > < em >不只是数字在一张纸上< / em > < / h5 > < p >项目经理,无论他们是施工经理、总承包商,或架构师,经常同时管理多个项目。每一个项目都必须独立管理,特别是在成本会计方面。对于这个例子,让我们考虑以下场景;总承包商的项目经理负责两个项目,每个项目都是在协商的基础上授予保证最高价格(GMP)合同。根据GMP协议节省的所有费用将返还业主。项目1进展顺利,预计将在预算内完成。项目#2进展不顺利,已经产生了许多问题,预计将大大超出预算完成。总承包商的总裁和副总裁给项目经理施加了巨大的压力,要把他们在项目2中的损失降到最低。< / p > < / div >
jsmith@constructabilityanalysis.com(杰森G.史密斯)
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