从工作现场

BIM策略:产品制造商在消除项目浪费中发挥作用

michael.ruiz@contributingwriter.com (Michael Ruiz) — 2013年7月23日星期二13:12:25 +0000

几十年来，商业建筑行业一直试图在设计，施工和运营过程中摆脱浪费和信息丢失的。

DLR集团的新尖塔银行竞技场

kristin@kristindispenza.com (Kristin Dispenza) — 2013年3月8日星期五05:00:01 +0000

我们图表建设新的尖峰银行竞技场林肯，内布拉斯加州的进度。

建筑工地如何对抗冬季条件?

my.redland.roof@contributingwriter.com(我的Redland Roof) — 2012年11月27日星期二05:00:01 +0000

在作业现场呼吁特殊安全措施的冬季条件 - 我们的快速指南保护施工人员和设备的恶劣天气期间

给我你装修：增强自由女神像

njewell@ethingsonline.com(妮可·朱厄尔) — 周一，2012年11月19日5点00分01秒+0000

<强>增强NYC的自由女神标志性的雕像将提高访问，尽管从飓风桑迪损害已经关闭它，直到修复可以对场地和码头进行。

最优价值工程

fpages@buildingaffordable.com（费尔南多页Ruiz的） — 星期一，2012年11月05日05:00:01 +0000

< strong>"最佳价值工程"为你的构建带来最大的好处。学习如何使用常识，权衡你的目标和你的选择，将这种节俭的方法应用到你的下一个项目中

施工管理中的情景判断，第二部分

ken.bishop@contributingwriter.com (Ken主教) — 2012年10月23日星期二05:00:01 +0000

网站超级计算机或总承包商应在工作中的强硬通话和仍然按时交货。什么是正确的平衡？

建设行政中的情景判断，第1部分

ken.bishop@contributingwriter.com (Ken主教) — 2012年10月16日星期二05:00:01 +0000

网站超级计算机或总承包商应在工作中的强硬通话和仍然按时交货。什么是正确的平衡？

遵循EJCDC一般条件的理由

David A. Todd) — 星期四，2012年8月9日5时00分01秒+0000

Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. Here David Todd explains how the EJCDC General Conditions were developed as the best way to have fair, objective contractual relations – and to reduce conflict and litigation – among all parties on a construction project.

为什麽更改建筑施工因天气而延误的标准语言?

David A. Todd) — 2012年6月22日星期五05:00:01 +0000

<强>欢迎使用现场信道的建设管理柱。加入我们，我们将继续就合同和天气延误了交谈。
在大卫·托德的最后建设管理专栏，他建议有关天气的延误标准语言的替代品。大卫的建议刺激的话题进行了一些讨论，所以这里有他的进一步思考。

施工开始后如何确定施工合同的开工日期

David A. Todd) — 周五，2012年6月8日5点00分01秒+0000

欢迎来到现场频道的施工管理栏目。如果你正在进行一个项目，你如何确定正式的开始日期?>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或自己的实践，并根据自己对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主，承包商的职责习惯，并且如在合同文件通常被描述专业设计。

精益建设:从工厂到工地的管理实践

mark.kowalczyk@contributingwriter.com (Mark Kowalczyk) — 星期二，2012 5时00分01秒+0000 5月29日

<强>精益建造，旨在最大限度值，并且尽量减少浪费，是不单纯是附加到业务照常，但paradigm-移的概念。
虽然“精益工程”那些谁不想讨论其细节或那些谁希望尽快无关驳回其优点是经常不停地谈论，事实上很少有专业施工了解它的潜力和动力。这个最新的系列文章（以下生产力和Cost Control) will define and dissect Lean Construction and its impact on a jobsite.

支付额外的时间，由于天气延迟一承包商

David A. Todd) — 2012年5月11日星期五05:00:02 +0000

" img src=" //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/933b79bbc4170885b8fa5ce1cd7ccf_s.jpg " alt="支付承包商因天气延误的额外时间" />
" strong>欢迎来到现场频道的建设管理栏目。在合同中，当进度超过最后期限，超额开票时，如何定义异常天气条件?>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或从他自己的实践中提出的问题，并根据他对建筑过程的理解给出答案。< / p > < / div >

不合格沥青的处理责任

David A. Todd) — 2012年4月26日星期四05:00:01 +0000

欢迎来到本站频道建设管理栏目。本专栏涵盖了沥青工程被判定为不合格时的责任问题。>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或自己的实践，并根据自己对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主，承包商的职责习惯，并且如在合同文件通常被描述专业设计。

成本控制和生产率

mark.kowalczyk@contributingwriter.com (Mark Kowalczyk) — 2012年4月19日星期四05:00:01 +0000

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监理对工作现场分包商

David A. Todd) — 2012年4月13日星期五05:00:01 +0000

Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. This column covers the question of adequate supervision for subcontractors on the job site. Here David A. Todd, P.E., CPESC, gives his opinion.

Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process and administration of the construction contract. The focus will be on the customary duties of the owner, contractor, and design professional as typically described in the contract documents.

业主代表可否直接与分包商接洽?

David A. Todd) — 2012年3月16日星期五05:00:01 +0000

<强>欢迎使用现场信道的建设管理柱。当施工观察员直接给分包商指示时，可能会导致有争议的索赔。David A. Todd, p.e.， CPESC讨论了如何解决这个问题。>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或从他自己的实践中提出的问题，并根据他对建筑过程的理解给出答案。< / p > < / div >

安装焊接空心金属门框

kimthimmes@gmail.com(罗伯特·Thimmes) — 2012年3月14日星期三05:00:01 +0000

<强>查看中空金属门框安装的基本知识。

施工观察员培训计划

David A. Todd) — 2012年2月24日星期五05:00:01 +0000

专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或从他自己的实践中提出的问题，并根据他对建筑过程的理解给出答案。< / p > < / div >

处理合同价格和最终付款申请之间的差异

David A. Todd) — 2012年2月10日星期五05:00:01 +0000

欢迎来到网站频道的建设管理栏目。当付款申请的金额与合同金额不一致时，你应该怎么办?以下是David A. Todd, p.e.， CPESC的观点。>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或自己的实践，并根据自己对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主，承包商的职责习惯，并且如在合同文件通常被描述专业设计。

投标和计费合同工作时规范的关键性质

David A. Todd) — 2012年1月27日星期五05:00:01 +0000

专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或自己的实践，并根据自己对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主，承包商的职责习惯，并且如在合同文件通常被描述专业设计。

构造出开口

kimthimmes@gmail.com(罗伯特·Thimmes) — 2012年1月20日星期五05:00:01 +0000

承包商对承包商:跟随专业室内承包商Robert Thimmes演示如何框出开口。文章系列的第三部分中,< a href = " //www.diesprinter.com/on-site/construction-materials-methods/light-gauge-metal-stud-framing " target = " _self”>框架墙与轻量的金属钉< / >、< /强>访问共同实践的框架窗口和门的开口。当管道铺设你的开口并将你的布局转移到顶部轨道时，将你的螺柱旋转90度并将你的水平高度连接到螺柱法兰上。对齐你的螺柱的底部边缘与你的开放的边缘，得到泡沫“死-上”和标记顶部。将你的水平仪固定在翼缘而不是织带上，可以使你的表面更直，不易弯曲，从而减少变数，提高质量。由于你的开口的一边已经被垂直测量，现在只需测量开口的实际宽度，并标记建立另一边的顶部。< / p > < / div >

更改订单的时间安排

David A. Todd) — 2012年1月13日星期五05:00:01 +0000

欢迎来到本站频道建设管理栏目。如承建商未能及时要求更改订单，你应怎么办?以下是David A. Todd, p.e.， CPESC的观点。>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或自己的实践，并根据自己对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主，承包商的职责习惯，并且如在合同文件通常被描述专业设计。

站起来，撑住墙壁

kimthimmes@gmail.com(罗伯特·Thimmes) — 2012年1月6日星期五05:00:01 +0000
< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/03f59fdd2e12085da20c58ca95e46273_S.jpg " alt = "站起来和支撑墙" / > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p > <强>承包商承包商:遵循专业室内承包商罗伯特Thimmes他演示了如何站起来,撑了墙壁。第二个在一系列的文章中,< a href = " //www.diesprinter.com/on-site/construction-materials-methods/light-gauge-metal-stud-framing " target = " _self”>框架墙与轻量的金属钉< / >,始于你的墙垣,用粉笔和底部行跟踪已经击落(在这个过程的详细信息,请参见< a href = " //www.diesprinter.com/on-site/from-the-job-site/metal-stud-track-layout-and-shoot-down " target = " _self”>金属立杆轨道布局和击落< / >)。在上一期的“承包商到承包商”中，我们回顾了如何执行金属柱墙的轨道布局和拆除的细节。现在我们进入讨论的第二部分:站立和支撑。< / p > < / div >

性能和支付债券

David A. Todd) — 周五，2011年12月16日5点00分01秒+0000

Welcome to the On Site channel’s Construction Administration Column. Unsure of how to handle bond submittals? Here David A. Todd, P.E., CPESC, gives his opinion.

Columnist David A. Todd, P.E., CPESC, has 37 years of experience in the architecture, engineering, and construction (AEC) industry and has performed much construction administration during that time. He will answer questions from our readers or from his own practice and will provide answers based on his understanding of the construction process and administration of the construction contract. The focus will be on the customary duties of the owner, contractor, and design professional as typically described in the contract documents.

金属螺柱轨道布局和击落

kimthimmes@gmail.com(罗伯特·Thimmes) — 2011年12月14日星期三05:00:02 +0000
< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/7cee367fd12ab81e6ccfd7ebc32d45ef_S.jpg " alt = "金属立杆轨道布局和击落" / > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p > <强>承包商承包商:遵循专业室内承包商罗伯特Thimmes他生成最终击落布局和金属立杆的跟踪系统。>Plumb, level, square, and straight:所有的木工都是一样的，对吗?嗯,没有。基本原则适用,但如何构建< a href = " //www.diesprinter.com/on-site/construction-materials-methods/light-gauge-metal-stud-framing " target = " _self”>金属钉< / >大大不同于建筑与< a href = " //www.diesprinter.com/knowledgebase/division-06-wood-plastics-and-composites/06-10-00-rou雷竞技raybegh-carpentry/06-11-00-wood-framing/wood-framing " target = " _self”>木< / >。下面的讨论提供了安装金属螺柱的系统解释，并为每个步骤提供了各种最佳实践。< / p > < / div >

承包商承包商：五个问题真正重要的内部承包商

kimthimmes@gmail.com(罗伯特·Thimmes) — 周五，2011年12月9日5点00分01秒+0000
< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/416926cb371698fe960375edd64535dd_S.jpg " alt = "承包商承包商:真正重要的五个问题室内承包商”/ > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p > <强>怎样才能成功作为一个室内承包商和保持业务的基础是什么?一个有经验的承包商需要看一些误区困扰该行业和重点又回到基本面,可以帮助你了解你的技能的全部价值。< /强> < / p > < p >在这个经济业务意味着理解我们的工业基础和它的地方。作为一个小企业主，我经历了很多起起落落。通常大多数的误解和问题可以通过一点询问和大量的倾听来解决。< / p > < / div >

施工图审批程序

David A. Todd) — 2011年12月2日星期五05:00:01 +0000

欢迎来到网站频道的第一个建设管理栏目。David a . Todd, p.e.， CPESC，给出了他对车间图纸批准的一个常见问题的看法。>专栏作家David A. Todd, p.e.， CPESC，在建筑、工程和建筑(AEC)行业有37年的经验，在那段时间里执行了很多建筑管理工作。他将回答读者提出的问题或自己的实践，并根据自己对施工过程和施工合同管理的理解提供答案。焦点将在业主，承包商的职责习惯，并且如在合同文件通常被描述专业设计。

从头到尾:可构造性评审的重要性

jsmith@constructabilityanalysis.com(杰森·史密斯) — 2011年8月17日星期三05:00:01 +0000
< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/01f69c1f9473a51d2a7c462a87724eec_S.jpg " alt = "从开始到结束:施工能力审查”的重要性/ > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p >设计时间表似乎总是赶时间,这是两个主要因素的结果。第一个因素是，业主总是希望尽快推进他们的项目，所以他们给设计团队施加压力，让他们缩短设计时间表。导致压缩设计进度的第二个因素比第一个因素要明显得多。这是人的本性。各行各业的人都有拖延工作的倾向。这就是为什么设计团队经常在设计阶段的最后几周加快他们的进度，而不是从开始到结束保持不变的进度。最后，不完整的设计文件的发放，就是这两个不幸因素反复出现的遗憾结果。(公平地说，设计专业人员也应该注意到，人类的本性也是为什么最后几周的施工看起来总是很忙碌的原因之一。

移动沿着迈阿密：佛罗里达马林鱼棒球场由人口众多

murrye@gmail.com (Murrye Bernard) — 2011年7月15日星期五05:00:01 +0000
< div class = " K2FeedImage " > < img src = " //www.diesprinter.com/media/k2/items/cache/feb01c6426e9633288bf84ce1e186ae3_S.jpg " alt = "沿着在迈阿密,佛罗里达马林鱼球场稠密”/ > < / div > < div class = " K2FeedIntroText " > < p >很少有比看棒球活动更多的美国,但在迈阿密,极端天气可以抑制了心爱的夏季消遣。确保游戏继续进行的一种方法是什么?设计一个可伸缩的屋顶系统，允许多种配置。由HOK Sport设计的新佛罗里达马林鱼棒球场将取代迈阿密橙碗球场，后者是20世纪30年代在迈阿密市中心附近小哈瓦那附近建造的地标性建筑。< / p > < / div >

预算中各项目的重要性

jsmith@constructabilityanalysis.com(杰森·史密斯) — 2011年7月8日星期五05:00:01 +0000

的不只是在纸<的片的号码/ EM>
项目经理，无论是施工管理，总承包商或建筑师，定期监督多个项目同时进行。每个项目必须独立管理，特别是对成本会计。在这个例子中，让我们考虑以下情形;总承包商的项目经理，负责两个项目分别获得有保证的最高价格（GMP）的合同协商的基础上。所有在这些GMP协议存款将退还给业主。项目＃1进展顺利，有望在预算内完成好。项目＃2不顺利，已招致诸多问题，并有望超出预算基本完成。总承包商的总统和副总统均把巨大的压力对项目经理，以尽量减少工程＃2的损失。