工作场所安全
不用说,每个人都要对自己的安全负责,但是在工作现场,项目经理和工头有责任确保工作场所的安全。让每个人都知道安全问题是被认真对待的,首要目标是防止伤害和时间损失,这是一个很好的开始。

要求诸如安全帽、经过认证的工作靴和安全眼镜等基本的要求是很重要的,但是工作现场的安全应该在你踏上现场之前就开始。
施工前安全规划的基础
- 员工培训:加强安全工作习惯和公司规则。
- 预先计划:包括与办公室项目经理一起检查工作范围,以确定需要什么类型的材料、工具和设备。例如:
- 物料搬运是否需要拖车?
- 电线的形状好吗?
- 工具上的防护装置是否正确安装?
- 是否需要脚手架和/或人工升降机,如果需要,是否有防坠落装置?
- OSHA要求:在机组人员到达工作现场之前,应就有关OSHA标准和危险沟通的培训进行讨论。
美国职业安全与健康管理局(OSHA)是美国劳工部的一个机构,由国会创立,并于1970年12月作为《职业安全与健康法案》的一部分签署成为法律。OSHA的使命是通过颁布和执行“工作场所安全和健康标准”来防止与工作有关的伤害、疾病和职业死亡。虽然职业安全与卫生管理局可能会导致经验丰富的工头血压升高,但他们对工作场所安全的影响不容忽视。自该机构成立以来,职业死亡人数减少了62%,工伤人数减少了42%。
2008年违反职业安全与卫生条例的十大案例
- 支架:工人因建筑不善而跌倒脚手架和/或缺乏护栏。
- 秋季保护:当工作在6 ' -0 ' '或更高的表面上时,提供保护。
- 风险沟通:一般培训,包括如何正确处理和标签危险材料。
- 危害能量控制(锁定/脱标):未经许可而启动机器。
- 呼吸保护:预防肺部和呼吸损伤。
- 电气、布线、元件和设备:接地的电动工具、绳子等。
- 动力工业卡车:关于动力工业卡车使用的培训(例如,如何使用拖车和叉车)。
- 梯子:正确使用及防摔。
- 设备/工具:安全防护、护盾、开关等。
- 电气系统设计:配电、架空线路、电缆、电路等。
创建一个安全检查表,包括上面提到的十大违反OSHA的行为,这是确保它们在现场不会成为问题的一种方法。项目进行后,另一种加强现场安全的有效方法是继续进行现场培训。每天以十分钟简短的“工具箱”谈话开始。“需要讨论的一些事项包括日程安排、脚手架和/或人工升降机、坠落保护、检查磨损或未接地的电源线以及适当的安全服装。”
内部员工安全培训,彻底的预先计划,以及工具箱的使用将为安全奠定基调,并为项目建立船员的态度。注意安全将向在场的其他人传达你的船员和你的公司重视现场安全的信息。
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从工作现场

马克Reisdorf
1969年,马克从南伊利诺伊大学毕业,在军队服役后,他去俄亥俄州曼斯菲尔德为马尔·纳普和克劳菲斯的建筑师和工程师工作。马克从1972年到1985年在该建筑公司工作,1984年获得了俄亥俄州的建筑注册。在公司任职期间,负责规范和项目现场协调工作。从1985年到2008年,马克是Quest室内建筑公司的合作伙伴,专门从事商业轻型金属柱框架,石膏板系统,吸声天花板系统,空心金属门和框架,地板。作为项目经理,马克负责材料和劳动力的估算、采购和项目管理。