罗伯特Amstead

罗伯特Amstead

罗伯特是一家钢铁安装公司的项目经理,该公司在北加州、南加州和内华达州都有项目。他目前的项目类型包括风能、已建建筑的地震改造、现有桥梁的地震改造和新桥的架设。罗伯特毕业于密苏里大学罗拉分校,获得工程管理硕士学位,毕业于美国军事学院,获得国际关系学士学位。罗伯特还曾在佛罗里达州的豪华住宅部门工作,并在美国工程兵部队担任军官。

地震改造的经验教训:技术性的

地震改造的经验教训:技术性的

2010年12月3日,星期五

该项目是一个15层楼高,75万平方米的抗震加固。英尺的建筑建于1991年写字楼项目的钢部分组成的系统加强整个建筑瞬间连接,并在不中断的操作安装超过200个阻尼器租户。合同规定,工程将从地下室开始,经过一层和停车场(2-5层),然后继续经过占用的办公楼层(6-15层)。承包商只能在任一时间占据了三个半-地板。虽然我的团队非常有经验,有超过20年的经验,地震和超过50年的钢铁工作经验,这个项目为我们提供了一些显著教训,采取与我们的下一个项目。

夜间施工:战术、技术和程序

夜间施工:战术、技术和程序

周五,2010年11月19日

询问你的安全经理或操作风险经理,他们会告诉你机组人员在夜间将面临的许多额外危险。查阅工作研究,你会发现,在晚上工作降低了任何工作人员的效率。不幸的是,很少有研究或安全经理会告诉你承包商在夜间工作时所面临的管理和合同方面的挑战。

了解更改OSHA起重机条例

了解更改OSHA起重机条例

2010年10月22日,星期五

职业安全与健康管理局(OSHA)于2010年8月9日发布了《施工中的起重机和吊杆:最终规则》,并将于2010年11月7日生效。OSHA希望这个新标准每年能避免22人死亡和175人非致命伤害。虽然很难评估新规定的效果如何,但所有承包商都必须遵守。这里是新标准的概述,该标准不仅旨在与起重机和吊杆相关的死亡和伤害作斗争,而且也考虑到该设备的技术进步。

电子沟通与口头沟通

电子沟通与口头沟通

2010年8月12日,星期四

技术的进步已经彻底改变了我们做生意的方式,但我们绝不能忽视的个人互动的好处。我发现自己越来越多,每天的电子邮件,并具有更少的时间来真正交谈,甚至看我一起工作的人。我可能更犯了那么多的,因为我可以称之为一个“卫星”项目经理,上外的城镇就业岗位远程工作。

地震改造的经验教训:合同和规划

地震改造的经验教训:合同和规划

2010年8月6日,星期五

该项目是对1991年建造的一座15层建筑的地震改造。该项目的钢铁部分包括系统地加强整个建筑的弯矩连接,并在75万平方米的面积内安装200多个阻尼器。办公大楼,不影响租户的运作。合同规定,工程将从地下室开始,经过一层和停车场(2-5层),然后继续经过占用的办公楼层(6-15层)。由于合同限制,承包商每次只能占用三层半的空间和一定数量的停车位。该合同还限制了工作时间、噪音水平和交货时间。这些限制将推动工作的步伐。