承包商看向BIM精简建设
建筑行业正在不可避免地从2D图纸转向3D虚拟建模。当一项新技术为人们提供了更好的做事方式时,他们最终会使用它,即使这意味着要克服旧习惯,有时还要面对陡峭的学习曲线。建筑信息模型(BIM)的使用在过去的几年里急剧增加,不仅仅是在建筑公司,但全行业。这是BIM的尝鲜建设公司现在有硬数据来证明自己的选择:项目正在更少的时间和花费更少的钱,并展示了国家的最先进的技术掌握在赢得这些企业更多的就业机会。
建筑几乎
Peter Campot,总裁萨福克郡建设(美国最大的私有建筑公司之一),他喜欢引用托马斯·爱迪生的话来解释自己使用BIM的决定:“有一个更好的方法……找到它。”
在一个生产力几乎在每个部门都有提高的世界里,Campot解释说,生产力实际上在建筑领域下降了。“原因是现在每座建筑都是原型。“许多当代建筑推动建筑设计的极限,探索空间和现代的极限工程,有时通过无定形的体积和有机的形式。考虑到新的复杂程度,Campot问道:“我们如何从随用随到的设计过程过渡到建筑制造过程?”Campot坚信答案是虚拟建筑,而Suffolk Construction在几个大型项目中使用BIM已经取得了积极的成果。
戴维H科赫研究所综合癌症研究
“现在每一个建筑是一个原型......我们如何从设计,为你去处理去建筑制造过程?”彼得Campot,萨福克建设的总统
麻省理工学院的500000平方米。英尺(约46452平方米)戴维H科赫研究所综合癌症研究,2010年完成,萨福克建设能够充分发挥非现场预制的效率对于许多建筑构件。学科之间的协调早期有助于减少在该领域花费的时间。例如,$ 650,000保存利用BIM以标识光束穿透需要的是,使他们能够在该时间被并入钢铁制造.Suffolk Construction也能够通过使用BIM生成一个相当大的冲突检测报告。这使得构建团队能够进行早期的更改,避免在构建过程中进行后期的、代价高昂的更改。“我们把省下来的钱还给了客户,”坎波特说。有了这样的结果,客户也很快看到了BIM的价值。Campot解释说BIM的优势不仅仅在于冲突检测:“我们为air handler单元预先规划了交付路径,所以我们不必等到交付后才继续施工。这也提供了一个永久的替换路径,这对客户是有益的。此外,萨福克建筑公司估计,与传统施工方法相比,科赫研究所项目期间的信息需求(RFIs)减少了2/3。Suffolk Construction估计每个RFI有40-60个工时,节省的货币为814,374美元。
Baystate医疗中心
同样令人印象深刻的结果是使用BIM在638,000平方米。英尺(约59,272平方米)位于马萨诸塞州斯普林菲尔德的Baystate医疗中心大楼。从项目一开始,BIM提供的详细施工信息就提高了投标过程的准确性。通过安装改进了传统的工作流程机械、电、管道衣架提前;这不仅畅通工程,但它使工作只由一个或两个工人来完成。而且,有效地利用的衣架,导致在材料成本节约。
使用BIM也直接使客户受益。Baystate医疗中心能够模拟多种不同类型的手术室设备的布局,因此可以推迟购买实际设备,从而有更多的选择。总的来说,BIM的实施使项目保持了极大的灵活性,在经济衰退导致预算紧张时从建筑计划中取消的儿科翼,在项目中恢复得更晚——没有推迟项目的完成日期。
帕洛阿尔托医学基金会
克里斯托弗Rippingham是BIM经理DPR建设,这是全国领先的总承包商之一。Rippingham共享与使用BIM相关的类似的成功案例。For example, with the 250,000 sq. ft. (approx. 23,226 m2) Palo Alto Medical Foundation building in Mountain View, California, virtual modeling of the building’s podium deck was so accurate that DPR was able to perform the actual pour after the building’s steel superstructure had been placed above. “Overall, using BIM allowed us to take 4 to 6 weeks out of the schedule,” Rippingham estimates.
“在DPR,我们倾向于认为BIM是主动的,而不是被动的。它有助于在设计中增加确定性。DPR Construction的BIM经理Christopher Rippingham说道
在一个大的项目,Rippingham报告,BIM帮助,以获得必要的资金:“已为项目生成十三上千页的计划,但它是很难看到的成品建筑。因此,一个模型被用来展示的东西像未来的儿童区“。在这个项目产生了兴趣。
在现场使用BIM
DPR施工现场使用BIM;目前,他们有一台“带轮子的电脑”,可以带到工作场所,公司正在考虑为许多员工提供ipad。施工团队还每天开会,参考建筑模型并查看顺序。“BIM的真正价值在于它是一种协调和沟通的工具,”里平厄姆说;他认为这一优势使得BIM在小型项目和大型项目中都很有用,在大型项目中,建筑公司可以从预制重复的设计元素中获得收益。
冲突检测
然而,这是不是在字段BIM演示其最大的优势。“在DPR,我们喜欢把BIM作为积极主动,而不是被动的,” Rippingham说。“这有助于推动确定性到设计中。”像萨福克建设,DPR建筑是能够利用BIM超出其产生冲突检测报告的能力。“从前期施工阶段施工阶段,” Rippingham说,“每个人 - 评论房样板房,看着门,窗,管理费用,即使是小规模的东西像管道 - 承包商,分包商,工头”。他解释说,这可能是难以量化BIM只是多少时间和金钱,节省了公司,因为“我们从来没有看到传统的问题。”
也许这就是BIM将在建筑行业的新时代的最好指标:它能够创建这样的工作过程中,旧的问题不会简单地消失,但忘记了。
克里斯汀迪斯潘兹
1988年,克里斯汀从俄亥俄州立大学(Ohio State University)毕业,获得建筑学学士学位,辅修英国文学。之后,她搬到了华盛顿州的西雅图,开始了自由设计记者的工作,定期接受西雅图《商业日报》(Daily Journal of Commerce)的采访。
1995年回到俄亥俄州后,她的自由职业活动扩展到为行业出版物、网站以及其他形式的电子媒体撰稿。2011年,克里斯汀成为《纽约时报》的执行主编Buildipedia.com.
自2010年1月以来,Kristin一直是Buildipedia.com的专题作家。她的一些文章包括: