承包商对承包商:对室内承包商真正重要的五个问题

在住宅中，我们挂起并完成干墙和纹理天花板。在崩溃之前，我们做了比我们现在的新住房更多。这些日子，重塑和补充弥补了我们住宅工作的大部分。在商业，我们框架，悬挂和完成干墙，隔热和安装声天花板．有些承包商做油漆，有些做装饰，还有一些做地板，但主要是包装是前四个。

框架可能是木但它通常是金属。墙壁可以是承重墙、幕墙或隔墙。外部衬底通常属于我们的技术范围。金属屋顶框架越来越落入我们的视野。虽然有很多专业的绝缘承包商，因为它与“第一面，第二面”干墙安装过程的整体关系，玻璃纤维棒，和蒸汽屏障几乎总是我们做。隔音天花板，像半径和拱形隔断，正变得越来越奇异。你所需要的技能设置的变量安装天花板包括一个敏锐的头脑和一个完成细节的眼睛。

不要把你的工作看成是大局的一部分。没有泥人会修复粗糙的框架，没有油漆工会修复糟糕的斜接或不整齐的网格。在取景的时候，要记住衣架。挂起的时候，要记住完成者。在完成的时候，要记住画家。在安装天花板时，要考虑到所有者/最终用户。

除此之外，你还必须与总承包商和其他子行业进行协调，而内部承包商和他的团队所面临的挑战也不容小觑。

嗯，既不，也有。不，因为任何人只要有一些经验，有一些工具，有一辆卡车就能开始，但没有多少人能成功。就我个人而言，我认识很多人，他们一直在这个行业工作，也一直在这个行业工作。他们有愿望，但没有技能或商业头脑。是的，要建立自己的企业并继续经营是很困难的。培养与客户的关系、评估、采购材料、安排工作和人力、管理现金流虽然缺乏魅力，但却是成功的关键。我认识的大多数室内承包商，包括我，都是通过交易来的。我们所做的一切都不是火箭科学，但有很多事情需要了解，我建议你至少要在这一行工作10年(前4年是学习这一行，后6年是学习人和业务)。

简短的答案总是是的。但是，不，我不需要你的堂兄来抓住胶带的哑末端。我们已经有很多未经训练的帮助。良好的帮助，训练有素的帮助，每天出现的可靠帮助，并生产数量的质量工作总是在供不应之规。雄心勃勃，尽职尽责的类型通常转向承包商自己。支付你的工人。尊重。让他们激励照顾你并帮助发展您的业务。有些公司喜欢仅雇用熟练的练习，而其他公司在培训其工人的内部。无论如何，得到和保持良好的帮助。 It can make or break your business.

老实说，现在它正在赚钱。有许多竞争的经营理念，产生收入，但并非每承包商都可以与最有利可图的方式一起生活或有线运行。合理的商业原则始终申请，但良心的问题也有底线差异。一些乔布斯，我不会在某些商业实践中进行，我不会参加。在这个目前的环境中，似乎我们都在右下方的比赛中。我，一个人，不想先到达那里。我试图将我的速度削减到骨头上，但它只是意味着在红色中完成工作。没有那些瘦身的边缘，我可以做到这一点。赚钱让我们在游戏中，但游戏的真实名称是关系。年轻人或新承包商经常要“买”一份工作，以便在门口脚，但在他们自己证明自己之后，他们可以稍微放松他们的利润并专注于为客户的需求提供服务。 I try to stay close to the market, but I do not want to be low every time. If you have established yourself, you have the luxury of being a known commodity, a go-to guy. Price gets you in the door, but relationships keep the door open. Never forget that.

对我来说，这是工作本身。I like building things, but lingering after the final clean out, looking over the freshly completed job, knowing you have overcome obstacles, delays, and technical difficulties and helped to solve someone’s problem and helped someone to grow, expand, and realize a dream is the essence of what we do. We solve problems. We are a solution. That is very satisfying.